Page 27 - STAV broj 351 - 352

Naš poslovni rezultat za ovu godinu je takav da smo s augustom premašili godišnji plan
dobiti i za devet mjeseci ostvarili dobit koja je za 20 miliona KM veća u odnosu na dobit
u istom periodu prethodne godine. U odnosu na planiranu dobit za devet mjeseci, dobit
je veća za 17 miliona maraka, što znači da ostvarujemo planirani prihod i procjenjujemo

da ćemo godinu završiti s izvrsnim rezultatom i dobiti u iznosu oko 70-75 miliona maraka.

Razgovarao: Jakub SALKIĆ

“BH Telecom” je tehnološki i telekomu- zemljama Evropske unije. Industrija u periodu prethodne godine. U odnosu na
nikacijski lider na tržištu Bosne i Her- kojoj mi jesmo je najbrže rastuća i jako planiranu dobit za devet mjeseci, dobit je
cegovine, kompanija koja je u vlasništvu dinamična industrija koja je podložna veća za 17 miliona maraka, što znači da
Vlade Federacije BiH i koja ima izvrsne brzim promjenama. S implementacijom ostvarujemo planirani prihod i procjenju-
finansijske i poslovne rezultate, posebno novih tehnologija i uz njihovu primjenu jemo da ćemo godinu završiti s izvrsnim
u ovoj godini. No ova kompanija za druš- se prepoznaju potrebe korisnika i vjeru- rezultatom i dobiti u iznosu oko 70-75
tvo i državu mnogo je više od toga. S ge- jem da “BH Telecom” u nekim segmen- miliona maraka.
neralnim direktorom kompanije Sedinom tima sigurno prednjači, a u nekim sasvim
Kahrimanom razgovarali smo o tome, ali sigurno slijedi svjetske trendove. STAV: To je povratak na one stare sta-
i onome što nam nosi budućnost. Naša posvećenost korisnicima i svijest da ze slave.
smo javna kompanija koja je u vlasništvu KAHRIMAN: Vjerujem da jeste jer je
STAV: Kako Vi vidite ulogu “BH Telecoma” Vlade FBiH i od koje se mnogo očekuje negativan trend koji je bio generalno
u bosanskohercegovačkom društvu, šta je doprinosi tome da se na tržištu etablira- prisutan u telekom industriji, u smislu
“BH Telecom” za Bosnu i Hercegovinu? mo i postavljamo na takav način. Podsjetit kontinuiranog pada prihoda, sada sasvim
KAHRIMAN: Kompanija smo koja, kroz ću da je za vrijeme pandemije kompanija sigurno zaustavljen i “BH Telecom” sada
proces transformacije od tradicionalnog “BH Telecom” izdvojila milion maraka ima bolji poslovni rezultat nego u 2019,
provajdera u digital servis provajdera, postaje donacije za nabavku medicinske opreme odnosno pretpandemijskoj godini. In-
savremena digitalna kompanija koja slije- za pet kantonalnih bolnica, a da smo u teresantno je da je august 2019. godine,
di sve svjetske trendove u ICT industriji ovoj godini donijeli odluku da iz prošlo- odnosno prije korone, bio rekordan, ali
i koja je spremna biti jedan od ključnih godišnje dobiti izdvojimo milion mara- je august ove godine, iako nije bila puna
igrača u procesu digitalne transformaci- ka za nabavku vakcina za građane BiH. turistička sezona i privreda nije na ni-
je u Bosni i Hercegovini, čak bih rekao Za vrijeme lockdowna smo, ne gledajući vou prije korone, mnogo bolji po ostva-
i predvodnik digitalne transformacije. prihod i troškove koje ćemo imati, uči- renim rezultatima, što je interesantan i
Uloga “BH Telecoma” u društvu, iz moje nili sve da povećamo naše kapacitete i da ohrabrujući indikator.
perspektive, trebalo bi da podrazumijeva krajnjim korisnicima osiguramo visok Ne želimo da nam to bude vodilja, iako
snažnu i stabilnu kompaniju u koju kori- kvalitet usluge u širem portfoliju usluga znamo da je kod korisnika prisutna ta pa-
snici imaju povjerenje, koja kontinuirano koje pružamo. Prvenstveno smo za po- triotska nota u odnosu prema kompaniji.
radi na implementaciji novih usluga i ser- slovne korisnike osigurali besplatno sve Naravno, dobro je da postoji, ali sve što
visa i koja je, između ostalog, prepoznata i neophodne alate za funkcionisanje i rad radimo u segmentu društvene odgovor-
kao društveno najodgovornija kompanija od kuće u saradnji s kompanijama “Orac- nosti radimo kao javno preduzeće koje ima
u Bosni i Hercegovini. le”, “Cisco”, “Microsoft” i drugim partne- takav senzibilitet prema državi i prema
“BH Telecom” godinama, u okviru svojih rima, dok smo u porodičnom segmentu svemu što znači država Bosna i Hercego-
temeljnih vrijednosti, osim posvećenosti korisnicima “Moja TV” otključali sve vina. Međutim, mi smo jako opredijeljeni
korisniku i kvalitete usluga, radne etike sadržaje koje imamo i osigurali dodatne transformaciji kompanije koja je nužna, a
i saradnje s partnerima, nosi jedan bitan pogodnosti bez ikakve naknade. Mi smo što podrazumijeva i brojne interne procese
segment društvene odgovornosti. svjesni da je bila krizna situacija i u takvim tehnološke transformacije, ali i izgradnje
Kroz višemilionske donacije koje “BH okolnostima trudimo se da “BH Telecom” novih platformi koje “BH Telecom” gra-
Telecom” isplaćuje, višemilionske rekla- pruži više nego što se od njega očekuje. di, što će dati jednu drugačiju sliku “BH
mno-sponzorske ugovore koji se odno- Telecoma” kao kompanije. Kada posma-
se na sportske organizacije od sportskih STAV: Prepoznaju li korisnici te napore tramo tržište, iako mi ne možemo biti po-
saveza BiH do malih lokalnih sportskih “BH Telecoma” i vidi li se to na rezulta- sve objektivni, evidentno je da se promje-
klubova, te reklamno-promotivnu sarad- tima poslovanja? ne dešavaju kada je u pitanju percepcija
nju s brojnim bh. udruženjima koja ba- KAHRIMAN: Prepoznaju i trebalo bi da “BH Telecoma”, reputacije kompanije,
štine kulturu i posvećenost obrazovanju korespondira s ostvarenim rezultatima zadovoljstva korisnika usluga i zadovolj-
i humanitarnom radu, “BH Telecom” je, “BH Telecoma”. Sva ulaganja i svi benefiti stva radnika. Mnogo toga smo učinili da
siguran sam, bez premca u pogledu filan- o kojima sam govorio su ulaganje u lojal- unaprijedimo našu ponudu i da korisni-
tropije i društvene odgovornosti. nost korisnika. Naš poslovni rezultat za cima osiguramo najkvalitetnije sadržaje.
Tržište telekomunikacijskih usluga u Bosni ovu godinu je takav da smo s augustom Rekao bih da je “BH Telecom” postao ap-
i Hercegovini je davno liberalizirano, ono premašili godišnji plan dobiti i za devet solutni lider po pitanju sadržaja i jedino
je takvo da su potrebe krajnjeg korisnika u mjeseci ostvarili dobit koja je za 20 mili- na “Moja TV” imate dostupne određene
skladu s potrebama građana u razvijenim ona KM veća u odnosu na dobit u istom sadržaje kao što su svi sportski sadržaji.

STAV 26/11/2021 27