Page 43 - STAV broj 248
P. 43

Piše: Jakub SALKIĆ
              jakub@stav.ba



                 port bez sponzora ne može op-
                 stati, posebno u uvjetima kada
                 državne institucije ne mogu iz-
         Sdvojiti onoliko novca koliko je
          potrebno za njegov razvoj. S druge stra-
          ne, pronaći sponzora izuzetno je teško jer
          nema mnogo kompanija spremnih odreći
          se dijela profita i uložiti ga u sport, a bez
          ulaganja nema dobrih rezultata, što do-
          nosi prihode i privlači publiku, a bez re-
          zultata nema ni sponzora. Začarani krug
          iz kojeg se teško izlazi. Najčešće sve funk-
          cionira na principu ljubavi prema sportu
          ili nekom klubu.                  Smisao postojanja kompanije jeste ostvarenje profita. I
            Ipak, ima nekoliko svijetlih primjera
          kompanija koje ulažu u sport, posebno se  to se nikada neće promijeniti. Ali posljednjih dvadesetak
          to odnosi na reprezentativne selekcije, na
          državne timove, jer u situaciji kada sport-  godina tržište je bukvalno natjeralo kompanije da u
          ski savezi nisu pri parama, kada ne dobiju   svoje poslovanje uključe i društvenu odgovornost,
          dovoljno podrške od institucija, kompa-
          nije koje su sponzori najčešće omoguća-  koncept po kojem kompanije dio svoje zarade vraćaju
          vaju našim sportistima da nastupaju na   društvu podržavajući projekte od kojih koristi ima
          međunarodnim takmičenjima.
            Koliko god sport bio integrirajući fak-  šira društvena zajednica. Sport je upravo jedna od tih
          tor, koliko se god trudili prevladati na-
          cionalne barijere, barem u državnim se-  aktivnosti. Biti društveno odgovoran znači izdvajati dio
          lekcijama, pitanje sponzorstava u sportu   profita u društveno korisne svrhe, što, gledajući na tako
          pokazuje da je sport strogo podijeljen po
          nacionalnim linijama. Tako nijedna re-  pojednostavljen način, za kompaniju znači trošak, ali
          prezentacija Bosne i Hercegovine u bilo
          kojem sportu nema za sponzora kompa-  dugoročno se to vraća kroz izgradnju snažnijeg brenda
          niju iz Republike Srpske, ni javnu ni pri-  i lojalnije potrošače. Na kraju krajeva, potvrđuje se ono
          vatnu, a vrlo rijetko i kompaniju koju po
          vlasništvu i uposlenicima možemo oka-  “tvoje je samo ono što daš”
          rakterizirati kao “hrvatsku”, pri tome ne
          misleći na kompaniju iz Republike Hr-  osiguranje”, ASA banka, ASA osigura-  Kao što se da primijetiti, državne su
          vatske. Iako ima izuzetaka.       nje, “Eurofarmcentar”...           firme te koje su najčešće generalni spon-
            Ono što se nameće kao zaključak jeste   Sponzori Rukometnog saveza jesu “BH   zori, ali nisu zanemariva sponzorstva ni
          da su javne kompanije, kompanije u ve-  Telecom”, “Oaza, “Klas i “Admiral. “BH Te-  privatnih kompanija, domaćih, ali i među-
          ćinskom vlasništvu Vlade Federacije BiH,   lecom” je sponzor i Saveza sjedeće odbojke,   narodnih kompanija koje posluju u Bosni
          sponzori skoro svih državnih selekcija i   a uz ovu kompaniju, njihovi su sponzori   i Hercegovini. Tezu da su i sponzorstva
          sportskih saveza, one su te koje u najve-  još i Elektroprivreda BiH, Elektroprivre-  državnih reprezentacija podijeljena po
          ćoj mjeri omogućavaju našim sportistima   da Hrvatske zajednice Herceg-Bosne, BH   nacionalnim linijama, odnosno da naj-
          da predstavljaju svoju državu na među-  Pošta, Raiffeisen banka, Razvojna banka   češće sponzoriraju kompanije s prostora
          narodnim sportskim smotrama.      FBiH i Međunarodni aerodrom Sarajevo.  gdje su Bošnjaci većina, donekle razbi-
            “BH Telecom” glavni je sponzor No-  Sponzori Atletskog saveza BiH jesu   jaju Elektroprivreda HZHB i “Violeta”.
          gometnog saveza BiH, reprezentacije i   “BH Telecom” i Međunarodni aerodrom   Na klupskom nivou stvari su druga-
          Premijer lige u fudbalu. Među ostalim   Sarajevo, sponzori Teniskog saveza BiH   čije, glavni sponzori najčešće su privatne
          sponzorima jesu još i Elektroprivreda   “BH Telecom” i PFHSE, a Plivačkog sa-  kompanije, uglavnom lokalne ili kom-
          BiH, “Adidas”, Ziraat banka, “Hyundai”,   veza “BH Telecom” i Lutrija BiH. Jedi-  panije povezane s vlasnicima i uprava-
          “Bavaria”, “Milkos” i “Ella“ (“Teleoptic   ni domaći sponzor Skijaškog saveza BiH   ma klubova. Moglo bi se reći da su na
          grupa”), “Sarajevo osiguranje”, “Best”,   jeste “BH Gas”, a ostale su kompanije iz   klupskom nivou sponzorstva uglavnom
          “Securitas”, “Violeta”, “Centrotrans”...  Italije i Sovenije: “Leki”, SPM, “Briko”,   podijeljena po lokalnoj i etničkoj liniji,
                                            “Dr. Bobo Sportswear” i “Matiasz”. Glavni   te da su sponzorstva državnih kompanija
          KO SU SPONZORI SPORTSKIH SAVEZA   sponzori Saveza klizačkih sportova jesu   znatno manja u odnosu na sredstva koja
            Košarkaški savez jedan je od rijetkih   EPHZHB, ZOI 84 i “Sector Security”.  one izdvajaju za reprezentativne selekci-
          kojem je glavni sponzor privatna kompa-  Sponzori Olimpijskog komiteta BiH   je. Izuzeci iz etničkog i lokalnog pravila
          nija “Telemach”, zatim su tu još “No1”,   jesu XGBT, “BH Telecom”, Poliklinika   u ovom slučaju jesu “BH Telecom”, jedan
          Elektroprivreda BiH, USAID, “Molten”,   “Sunce”, “No1”, “Sarajevo osiguranje”,   od najvećih sponzora Fudbalskog kluba
          “Ella”, “Laško”, “Securitas”, “Sarajevo   “Coca-Cola”, “Toyota”, Lutrija BiH...  “Borac” iz Banje Luke, i Nova Banka a. d.


                                                                                                   STAV 5/12/2019  43
   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48