Page 42 - STAV 67 16.06.2016

DRUŠTVO

Radni dan dr. Izetbegović,
koji traje od 08 do 18:30
sati, započinje vizitom
i sastankom s prvim
saradnicima na kojem se
informira o dešavanjima
na svim klinikama. “Na tom
sastanku budu direktori
hirurških, internističkih i
dijagnostičkih disciplina,
kao i ljudi iz ekonomskog
i nemedicinskog sektora.
Imamo i savjetnicu za
ekonomska pitanja s kojom
svakodnevno pregledamo
račune, s obzirom na to da
smo u dugu 100 miliona KM.
Dobar dio duga uspjeli smo
otplatiti za ova nepuna četiri
mjeseca, skoro 18 miliona”

promjena u odnosu na naše uobičajeno
PROF. DR. AMELA BEGIĆ, specijalist nuklearne medicine iskustvo. Budući da dobro poznaje ovaj
i v.d. šefa Klinike za nuklearnu medicinu i endokrinologiju sistem, smatram da ima sve potrebne pre-
dispozicije da taj posao obavlja na najbo-
lji mogući način. Novi menadžment već
daje željene rezultate”, kazao je Ovčina,
poručivši svim kritičarima da dođu na
UKCS i vide šta je sve moguće uraditi za
veoma kratak period.
Dr. Izetbegović smatra da je za uspješ-
no funkcioniranje Kliničkog centra naj-
važnije imati dobru stratešku politiku.
“Moramo imati strategiju kako svakod-
nevnog rada, tako i razvoja. Također, mo-
ramo imati strategiju otpisa, upošljavanja,
edukacije. Morate u svakom trenutku zna-
ti koliko imate osoblja i njihovu stručnu
spremu”, kazala je direktorica, objašnjava-
jući da je novi menadžment zatekao broj-
ne nelogičnosti i nepravilnosti o kojima
niko nije govorio. “Na jednoj klinici na
kojoj je popunjenost kreveta 15% bilo je
25 medicinskih sestara, a na drugoj kli-
Specijalist sam nuklearne medicine od 2000. godine. U periodu od kada radim ovdje, nici na kojoj je popunjenost 95% imali
Klinički centar je prolazio kroz različite faze, ali ja bih se fokusirala na trenutno stanje. smo samo jednu sestru. Postoje ljudi koji
Bilo je neophodno da dođe do korjenitih promjena, i zbog toga mislim da možemo imati ne rade ništa, a imaju ogromne plaće, a
svijetlu budućnost. Da bi jedna zajednica bila uspješna, mora biti strukturirana. Da bi in- ima i onih koji cijelog života imaju pune
stitucija poput Kliničkog centra bila strukturirana, mora imati lidera. Ovo je period velikih ruke posla, a nisu adekvatno plaćeni. Čak
promjena koji nije lagan, ali smatram da novi menadžment na čelu s generalnom direk- ih nisu ni poštivali zbog njihovog rada”,
toricom prof. dr. Sebijom Izetbegović ide u realizaciju ideja koje će rezultirati općem do- kazala je direktorica.
bru. Moramo biti svjesni da je sve proces i da se ništa ne događa preko noći. Dobrobit
pacijenata naš je cilj. Intenzivno se radi na skraćenju liste čekanja i gotovo svakodnevno POZITIVNIH PROMJENA SVJESNI SU
sam u prilici čuti zadovoljstvo pacijenata. Budući da je jedan od prioriteta efektiviziranje SVI UPOSLENICI KLINIČKOG CENTRA
procesa rada, to ujedno uposlenicima omogućava produbljivanje i stjecanje novih na- Mr. sc. Nada Malešić, glavna sestra
učnih saznanja, što čini osnovu univerzitetske ustanove kao što je KCU Sarajevo. Sve Klinike za vaskularnu hirurgiju, kaza-
su to pozitivni iskoraci koje treba spomenuti. la je za Stav da je od dolaska novog me-
nadžmenta njen rad cijenjen i prepoznat.

42 16/6/2016 STAV