Page 43 - STAV 67 16.06.2016

DŽENANA HRUSTEMOVIĆ, MR. SAFET HADŽIMUŠIĆ,
glavna medicinska sestra na Klinici diplomirani inženjer radiologije
za invanzivnu kardiologiju

Prije dolaska novog menadžmenta neki su uposlenici bili odvo- Na UKCS radim posljednje tri i po godine, s tim da sam tokom
jeni većim platama. Tako se stvorio nemir među uposlenicima, studija i ranije dolazio ovdje. Za tri i po godine promijenila su se tri
ali on nije postojao samo unutar Klinike invanzivne kardiologije. direktora, ali ovo što sad trenutno vidim je zadovoljavajuće. Sve što
U jednom su momentu ljudi isturili to svoje nezadovoljstvo pa se ranije pričalo i teoretiziralo sada se praktično sprovodi. Došlo
smo bili primorani da pojedine uposlenike damo na raspola- je do reorganizacije posla i poboljšao se kvalitet medicinske us-
ganje Kliničkom centru. Neki su uposlenici otišli na nova radna luge. Način na koji novo rukovodstvo s doktoricom Izetbegović
mjesta, a mi smo dobili nove uposlenike koje smo morali obu- na čelu vodi UKCS jeste smjer kojim treba ići i u budućnosti. Ja
čiti za strašno kratak period. Ljudi sada dolaze nasmijani na kao uposlenik vidim određene pomake, a primijetio sam da ljudi
posao, puni entuzijazma, dolaze s pjesmom i rade svoj posao. koji sa strane promatraju stanje u UKCS također komentiraju da
Novi je menadžment prepoznao da postoji problem na Klinici se ovdje događa pozitivan pomak. Menadžment koji je zaslužan
invanzivne kardiologiji i odlučio da ga riješi. To su uradili veo- za to jasno je znao u kakvom stanju zatiče UKCS, ali su oni ipak
ma profesionalno i brzo. preuzeli tu odgovornost.

Direktorica redovno učestvuje na kolegiju promijeni”, poručuje Haxhibeqiri-Ka- o bolesti za čije je liječenje važan svaki
sestara na kojem 40 glavnih sestara pred- rabdić. Ova specijalistica kardiohirurgi- sat, pomak koji je učinjen mogao bi spa-
stavlja sestrinski kadar i radnice Klinič- je veoma je cijenjena kako među svojim siti desetine života.
kog centra, što je preko 2.000 uposlenika. kolegama, tako i u naučnim krugovima Nada Malešić ističe da se osjeća sretno
“Direktorica nas pita za naše mišljenje. kao autor više naučnih radova. Budući zbog dolaska novog menadžmenta te da
Prvi su put u 120 godina historije Klinič- da na Kliničkom centru radi od 1997. se doktori i osoblje sada konačno mogu
kog centra sestre uvažene i imaju kome godine, svjesna je promjena koje se de- fokusirati isključivo na liječenje onih
iznijeti svoj stav. Naravno, jasno nam je šavaju na UKCS zahvaljujući radu novog kojima je potrebna medicinska pomoć.
da je ovo tek početak, ali mi sada vidimo rukovodstva. “Nama se na vaskularnoj hirurgiji deša-
autoput kojim trebamo ići. A drugi će “Smatram da su kritike na račun prof. va da vidimo pacijenta na granici izme-
gradovi, kako je to bilo i prije, gledati u dr. Izetbegović apsolutno neosnovane i da đu života i smrti. Zna se desiti da gubimo
Sarajevo kao parametar na osnovu kojeg potječu od onih koji su izgubili privilegije. pacijenta dok ga prevozimo s CUM-a u
se mijenjaju stvari u našem zdravstvu”, Organizacione promjene koje je direkto- operacionu salu dok još traju pripreme za
poručila je Malešić. rica preduzela bile su u korist pacijenata, operaciju. Pa ipak, desi se i dešava se da
Nisu samo sestre pozitivno iznenađene a također i osoblja. U kratkom se periodu takve pacijente reanimiramo i vratimo u
poslovnom politikom novog menadžmen- pristupilo racionalizaciji rada i planiranju život. Nama se to dešava praktično u mje-
ta. Doc. dr. sc. med. Ilirijana Haxhibeqi- kontinuiranih edukacija kadrova na svim sec, mjesec i po dana jednom ili dva puta
ri-Karabdić, koja je kardiovaskularni hi- nivoima. Sada je fokus na radu, redu i dis- sasvim sigurno. Šta je tu šokantno? Prvo,
rurg, smatra da je dolaskom direktorice ciplini”, ističe dr. Haxhibeqiri-Karabdić. pacijent vas još čuje – to vam priča nakon
Izetbegović u UKCS došlo do vrlo zna- što reanimacija uspije. Dalje, ta briga za
čajnih promjena. PACIJENTI PRIJE SVEGA članovima porodice kojima je on bukval-
“Pozitivne promjene koje se dešavaju Jedan od izuzetno važnih projekata no umro pred očima. Pogotovo se to od-
koriste najviše našim pacijentima. Radi koji je uspješno realiziran jeste restruk- nosi na one slučajeve u kojima je bolest
se na tome da se bolesniku pruži što bolja turiranje odjela za dijagnostiku dojke. nasljedna, genetička. Familija koja dovede
medicinska usluga u što kraćem periodu. “Sada praktično nemamo listu čekanja. takvog pacijenta odmah razmišlja o tome
Na taj je način i lista čekanja pacijena- Sve pacijentice mogu doći na kontrolni da su oni na njegovom mjestu. Iako takve
ta za usluge od strane Kliničkog centra pregled, a one za koje zaključimo da po- situacije, poput reanimacije, zahtijevaju
značajno smanjena. Do sada smo imali stoje određeni znaci koji ukazuju na mo- nevjerovatnu brzinu budući da je svaka
ogromna ulaganja u zdravstveni sistem guću malignu bolest dijagnostički potpuno sekunda bitna, čak i u takvim situacijama
koja nisu bila ispraćena adekvatnim završavamo za samo sedam dana”, ista- postoje procedure kojih se pridržavamo.
rezultatom. Dolaskom nove direktori- knula je direktorica. Ranije je taj proces A spasiti čovjeka – to je najveći uspjeh”,
ce učinjeni su značajni koraci da se to trajao mjesecima, a s obzirom da se radi poručila je sestra Malešić. n

STAV 16/6/2016 43