Page 108 - PRE-INTERMEDIATE A5 204
P. 108

ВИШНЕВСКАЯ ВИКТОРИЯ ЮРЬЕВНА ©

         sort of branded (которого заклеймили, как) as someone who is not a team
         player  or  difficult.  Then  use  evidence  (доказательства)  to  say  no.  For
         example, “I need this time that you’ve asked of me to work on X and, therefore
         (таким образом), I won’t be able to do Y.” And be really firm (твёрдым).
         One must reinforce (усилить) or renegotiate (снова обсудить), so one of the
         two. Right? So either (либо) get your manager to agree. Reinforce your no
         and  say,  “Thanks  again  for  asking  me.  As  I  said  I’ll  be  really  tied  up
         (связанный) doing X, and do you agree that I should really prioritize this?”
         Or renegotiate with them. You know, say,”If there’s absolutely no way that
         this project or this request can wait, let’s renegotiate what needs to be put on
         the back burner (отодвинуто на задний план) so that I can prioritize this
         request.”
         Ruchika gave me a really good framework (основу) for how to say no, even
         in those really tough (тяжёлые) moments. She also told me that it’s really
         helpful to have a good relationship with your boss because if that’s there, then
         you’ll probably have a great, productive conversation. And, unfortunately,
         the data shows this. The concept of saying no is especially challenging for
         people of color and women at work.
         Ansswer the questions:
      1.  What is the main idea of this video?
      2.  What is Ruchika’s advice?
      3.  Can you usually reinforce your decision in terms of rejecting the request?
      4.  Do you find Ruchika’s advice useful?
      5.  Who is the concept of saying no especially challenging to?
         Exercise 337. Translate the letter.
         Кроме  того,  Андреа,  я  обычно  такая  разочарованная,  потому  что  всё
         больше  рассеянных  коллег  не  отсылают  важные  документы  вовремя.
         Поэтому я всегда всё делаю на бегу, и у меня нет времени съесть блинчик
         на обед. Проблема в том, что у меня иногда есть время обсудить личные
         (personal)  вопросы  со  своими  разочарованными  родственниками.
         Главным  образом,  я  не  готова,  что  мне  нужно  заставлять
         целеустремленных   новичков   быть   более   трудолюбивыми    и
         убедительными.  Первое,  что  приходит  в  голову,  они  не  хотят  быть
         инициативными,  но  думают,  что  им  полагается  высокооплачиваемая
         работа и долгий отпуск, и выходное пособие. Главным образом, такие
         люди  уверены,  что  они  всегда  будут  командовать  в  офисе  и,  когда
         возможность представится, иметь время бегать по своим делам. Видимо,
         всё  больше  и  больше  скучающих  и  честных  людей  хотят  всегда  быть
         главными  и  иметь  много  бонусов,  когда  представляется  возможность.
         При этом они не рассматривают тот факт, что им нужно улучшить свои

              vic_the_english_guru
                                                          Страница 106
   103   104   105   106   107   108   109   110   111   112   113