Page 27 - KURIKULUM DAN SILABUS PELATIHAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN
P. 27
19) Mengatasi Resistensi Perubahan dalam Organisasi"
Penulis: Handoko T. Hani, Ery Tri Djatmika Tahun Terbit:
2017 Penerbit: PT. Gramedia Widiasarana Indonesia
20) The Situational Leader" Penulis: Paul Hersey Penerbit:
Grand Central Publishing Tahun Terbit: 1985
21) Situational Leadership: A Brief Introduction" Penulis: Paul
Hersey, Ken Blanchard Penerbit: Blanchard Publishing
Tahun Terbit: 2016
22) Situational Leadership: Mengelola dan Memimpin
Berdasarkan Situasi" Penulis: Fred Fiedler, Joseph Garcia,
Jon Pierce Penerbit: Salemba Empat Tahun Terbit: 2011
23) epemimpinan Situasional: Dasar-Dasar, Pengembangan,
dan Keterampilan" Penulis: Hersey, Blanchard, Dewey E.
Johnson Penerbit: Erlangga Tahun Terbit: 1996
6. Mengelola dan Mengendalikan Dampak Perubahan
a. Deskripsi Singkat
Mata pelatihan "Mengelola Kinerja Pasca Perubahan"
bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan,
keterampilan, dan strategi yang efektif dalam mengelola kinerja
individu dan tim setelah melalui proses perubahan organisasi.
Pelatihan ini akan membahas tentang Mengelola kinerja,
mempengaruhi staf, Motivasi, Feedback (memberi dan menerima
masukan), coaching. Materi disampaikan dengan pendekantan
experiecial learning dengan metode pembelajaran brainstorming,
diskusi presentasi, roleplay, simulasi, studi kasus.
b. Pengalaman Belajar
Keterlibatan peserta secara langsung dalam
menyelesaikan studi kasus, smulasi atau memainkan peran
27
