Page 23 - KURIKULUM DAN SILABUS PELATIHAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN
P. 23
17) Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World"
Penulis: General Stanley McChrystal (Ret.), Tantum Collins, David
Silverman, dan Chris Fussell Penerbit: Portfolio Tahun Terbit: 2015
18) Collaborative Intelligence: Thinking with People Who Think
Differently" Penulis: Dawna Markova dan Angie McArthur
Penerbit: Spiegel & Grau Tahun Terbit: 2015
19) Bekerja dalam Tim: Sukses dari Kolaborasi yang Sinergis" Penulis:
Kuncoro Sejati Penerbit: PT Elex Media Komputindo Tahun Terbit:
2020
20) Panduan Membangun Kerjasama Tim yang Efektif" Penulis: Dr.
John C. Maxwell Penerbit: PT Gramedia Pustaka Utama Tahun
Terbit: 2009
5. Mengelola dan Memimpin Proses Perubahan
a. Deskripsi Singkat
Mata pelatihan ini memberikan pemahaman dan
keterampilan bagi peserta dalam mengelola dan memimpin proses
perubahan di berbagai tingkatan organisasi. Peserta akan belajar
tentang, menentukan visi dan perubahan organisasi, Teknik
memetakan stake holders, Kepemimpinan Situasional, Teknik
Menghadapi Resistensi terhadap perubahan, Teknik Komunikasi dan
Manajemen Konflik. Dengan harpan peserta mampu mengelola dan
memimpin proses perubahan secara efektif dalam menghadapi
ketidakpastian dan resistensi terhadap perubahan. Mata pelatihan ini
disampaikan dengan pendekatan experiencial learning dan
menggunakan metode brainstorming, simulasi, sikusi dan presentasi,
studi kasus dan froleplay. Peserta dalam satu Angkatan maksimal 25
orang.
23
