Page 19 - KURIKULUM DAN SILABUS PELATIHAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN
P. 19

3)  Leadership  and  Self-Deception:  Getting  Out  of  the  Box,  The
                                          Arbinger  Institute  Penerbit:  Berrett-Koehler  Publishers  Tahun

                                          terbit: 2015

                                      4)  Kepemimpinan  Karismatik:  Membangun  Integritas  dan

                                          Semangat  Kerja,  Yusuf  Wibisono  Penerbit:  PT  Elex  Media
                                          Komputindo Tahun terbit: 2017

                                      5)  Leadership  3.0:  Apa  yang  Pemimpin  Masa  Depan  Lakukan

                                          untuk  Meraih  Keunggulan",  Sandy  Oei  Penerbit:  Elex  Media

                                          Komputindo Tahun terbit: 2012
                                      6)  Menggali Sumber Daya Kepemimpinan: Teori dan Praktik", M.

                                          Muchlas Samani Penerbit: Kencana Tahun terbit: 2014.

                                      7)  Pemimpin  yang  Inspiratif:  Kisah  Para  Pemimpin  Luar  Biasa

                                          yang  Mengubah  Dunia,    Kuswadi  Sutanto  dan  Wawan
                                          Dhewanto: PT Elex Media Komputindo, 2019

                                      8)  Membongkar  Trik  Kepemimpinan:  Kiat-kiat  Praktis  Menjadi

                                          Pemimpin Efektif,  Hariyadi, PT Elex Media Komputindo, 2017.


                           4.  Mengelola dan Memimpin Tim Perubahan

                               a.  Deskripsi Singkat
                                       Mata  pelatihan  "Mengelola  dan  Memimpin  Tim  Perubahan"

                                dirancang  untuk  membekali  peserta  dengan  keterampilan  dan

                                pengetahuan  yang  diperlukan  untuk  menjadi  pemimpin  yang  efektif
                                dalam menghadapi dan mengelola perubahan di lingkungan organisasi

                                melalui pemahaman  terhadap aspek-aspek  kunci dalam mengelola tim

                                perubahan  dan  memberdayakan  mereka  untuk  mencapai  tujuan

                                organisasi  dengan  kesuksesan.  Materi  yang  dipelajari  meliputi:  nilai/

                                value,  joHari  Window,  Stimulus  Jedah  respon,  kecerdasan  emosional,
                                gaya  belajar,  bekerja  dalam  tim,  yang  disampaikan  degan  pendekatan

                                experiecial  learning  dengan  metode  brainstorming,  simulasi,  diskusi

                                presentasi, game, roleplay, studi kasus. Kegiatan pembelajaran diikuti 25

                                peserta per Angkatan.
                                                                                                     19
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24