Page 24 - KURIKULUM DAN SILABUS PELATIHAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN

b. Pengalaman Belajar
Peserta akan terlibat langsung dalam menyelesaikan

studi kasus, smulasi atau memainkan peran sesuai dengan
kenyataan dalam mengelola proses perubahan sehingga dapat

membantu peserta dalam menghadapi tantangan sebenarmya

dengan strategi dan solusi yang tepat. Sedangakan saat
diskusi, mencurahkan pendapat atau gagasan, pengalaman

dan wawasan yang relevan terkait pengelolaan tim perubahan,
peserta dapat menggali perspektif yang berbeda dan belajar

dari pengalaman antar peserta.

c. Hasil Belajar

Setelah mengikuti pembelajaran mata pelatihan ini,
peserta diharapkan mampu mengelola dan memimpin

perubahan dalam menghadapi ketidakpastian dan resistensi

terhadap perubahan secara efektif.

d. Indikator Hasil Belajar

Peserta dapat:
1) Menyusun Visi Perubahan organisasi

2) Mengkomunikasikan Visi dan strategi secara efektif
3) Memetakan stakeholders

4) Menerapkan manajemen konflik
5) Menghadapi resistensi terhadap perubahan

6) Menerapkan prinsip-prinsip kepemimpinan situasional

e. Waktu

Perose Pembelajaran mata pelatihan ini selama 4 sesi

atau 12 Jam Pelatihan

f. Media Pembelajaran
1) Lembar kerja;

24