Page 73 - Manual técnicas comerciales
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5. EL AMBIENTE Y EL CLIMA DE TRABAJO
El clima afecta a la productividad de los/as empleados/as desde un
doble punto de vista.
Por un lado, hay que decir que un mal clima incrementa la tasa de
rotación de los/as trabajadores/as, con lo que la organización tendrá que
contratar empleados/as nuevos/as, a los/as que habrá que desarrollar para
que sean productivos/as.
Por otro lado, el clima, actúa como filtro de las capacidades de los/as
empleados/as, de tal forma que trabajadores/as cualificados/as pueden llegar
a ser poco productivos/as en un entorno poco flexible, de escasa claridad y
donde el trabajo en equipo apenas existe.
Existen tres tipos de clima:
▪ Clima de logro.
▪ Clima de afiliación.
▪ Clima de poder.
Clima y motivación son dos elementos que van de la mano, porque no
todos los/as trabajadores/as se sentirán igualmente atraídos/as por el reto,
los cometidos desafiantes, las relaciones personales o la utilización del
impacto para conseguir objetivos a través de otros/as.
Así mismo, no todos/as los/as directivos/as y mando, que son
importantes generadores/as de clima dentro de la organización, comparten
las mismas prioridades, ni el énfasis que ponen en la exigencia, la
consecución de resultados, la comunicación, etc.
Clima y motivación son elementos vinculados. Esta vinculación vendrá
determinada por ciertas dimensiones de la organización que debemos tener
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