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现代企业家的特征辨析（ １９８９） ２０３

的有关因素和内在的联系，进行定性和定量相结合的系统分析；要掌握充分准确的数据，凭数据说
话，而不能靠直观判断，凭经验办事。 建设一个项目、设计某一产品或处理某一重大管理问题要拟
定多方案，进行技术经济分析，从中选择一个最优方案。
３．电子化

实际上即管理计算机化。 随着现代化生产的发展，经济活动信息量急剧增加，由各种各样的资
料、情报、报告汇总表、总结等形成的信息流，使管理人员的工作量大大增加。 为了完善生产管理和
节约管理劳动，就需把计算机应用于管理，发挥计算机准确计算，快速储存，综合分析和自动控制等
功能，实现生产过程的自动监督和最优控制。
４．专业化

就是现代化大生产需要各方面的专家来管理。 现代企业规模庞大，分工细密，技术要求严格，
因素众多，这是过去小生产自然经济所无法比拟的。 现代化工业生产，产品系列化、性能多样化、元
件标准化、生产专业化，在一个企业和部门中，从设计、工艺、设备、质量管理、供销、经济核算等都已
发展成为一门独立的学科，并开创了许多专业性的技术和方法，这种管理工作的专门化，必然在客

观上要求企业建立一个统一的、强有力的、高效率的生产指挥系统和经营管理系统，因此企业家需
要树立人才是关键的观念，选好能加强企业技术管理，推动技术进步的总工程师，能加强企业经营、
提高经济效益的总经济师，能严格维护财经纪律，开辟新财源的总会计师，从而使一个企业形成一
支结构合理、配套的管理和技术队伍，适应现代化企业发展的需要。

三、现代企业家的个性特征

企业家虽然具有各不相同的个体类型，但在一个人的气质、能力、性格等方面都有着共同的特
征，概括起来主要包括：
（１ ） 讲究效率。 企业家的信条是： 效率是生命，时间是金钱。 他们办事从不拖拉，今天做事决
不拖到明天。
（２ ） 勇于创新。 这是企业家的座右铭。 他们在黄金时代居安思危，又要在逆境中积极进取，掌
握最新动态，左右未来市场。

（３ ） 敏锐观察。 企业家能敏锐地预测未来的潜在市场，能不断发现人们的潜在需要和能力，巧
妙地运用这些潜在需要和能力，推动企业前进。
（４ ） 立体思维。 作为企业家，不仅要在直观思维、理性思维和数学思维方面出类拔萃，而且还
必须有令人折服的立体思维能力。 企业家不仅要立足于“横”的方面即从同行乃至全国、全球范围
考虑经营策略，还必须从“纵”的方面即未来的几十年乃至上百年来制定长期战略规划，以期赢得企
业的不断进步。

（５ ） 独立见解。 企业家要善于独立行事，对现成的事从不盲从，不轻附众议，极少人云亦云，勤
于思考，大胆发问。
（６ ） 富有自信。 企业家必须对企业未来充满信心，深信自己所从事事业的价值，即使遭到挫折
和阻挠，也勇往直前，以实现自己的理想和企业的预期目的。
（７ ） 情操高尚。 作为企业家，一定要为人正直，与人为善，品德高尚，情操优美，热爱职工，倾听
职工的呼声，能帮助职工排难解忧，并且待人心胸宽阔，经受得住闲言碎语，还要经受得住主管的暂

时不信任。