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２０４ 苏东水文集

（８ ） 果断拍板。 企业家最忌讳的是拖拖拉拉，优柔寡断，贻误时机。 企业家在周密的调查研究
和慎重思考后，就应高屋建瓴，当机立断。
（９ ） 冒险精神。 企业家改革新产品，开拓新市场。 必须不惜承担风险，面对常人无法忍受的困
境，要拿出勇气，全力以赴。
（１０ ） 知人善任。 企业家必须具有求才若渴的美德，善用各类人才，心中有一本企业的“人才
账”，对各类人才的专长、爱好、优缺点等，了如指掌，真正做到知人善任，使人才各得其所、扬长避
短，能最大限度地发挥“人才效益”。

四、现代企业家的心理特征

现代企业家应具备的心理特征是：
１．心理行为上的主导型

按照人与人之间心理行为的传递，接收和相互影响来分，主要有主导型和依附型。 凡主导型人

才，思维能力强，勇于创新开拓，善于学习，办法见解多，在人的群体中往往是举足轻重的角色，也是
角色的传递者。 而依附型人才属于角色的接收者，这种人表现的是一种顺势的行为。 企业家的心
理行为应以主导型为特征。 如果企业家是依附型人才，唯唯诺诺的顺势者，这个企业就不会有生
气，开拓不了新局面。
２．人格心理上的外向型

人格的心理特征，不外乎内向型、外向型、中间型。 典型的内向型者爱沉思，喜独处，轻交往，对
外界回避介入。 典型的外向型者则开朗乐观，善交际，愿冒险，喜变化。 一般人总是二者兼有，只是

侧重不同。 企业家的人格心理特征应以外向型为特征的领导者。 大家知道企业仅仅是庞大社会的
一个“细胞”，在外界环境的挑战下，适应者则存，不适应者则淘汰。 所以企业家必须以绝大部分精
力，应付挑战。 外向型的企业家在处理每件事，能专注于客观环境的变化，能着眼于未来的挑战；能
尊重客观，使组织内部结构适应客观环境的变化，外向型的企业家是动态信息的捕捉者，能准确地
判断信息对企业生产的影响，时时调整目标的策略，使企业在社会的激烈竞争中立于不败之地。
３．心理素质上的果断顽强型

企业家的首要任务是决策，从决策者的心理特征分析，其素质类型大致有果断顽强型和多虑型
两种。 这里所说的果断顽强，是指把经过深思熟虑的选择，能迅速、明确地表达出来，并且为了实现
既定的目标，会鼓起勇气。 动员其全部心理力量和全身的力量，保持坚定性。 多虑型决策者的特征
除了具有深思熟虑的沉着稳健的优点外，还有优柔寡断犹豫不决，容易丧失良机，特别在十分紧要
时刻容易遭到失败的弱点，企业家的心理素质应以果断顽强型为主要特征。 这还因为在商品经济
竞争十分激烈的条件下，既要求企业家要随机应变，当企业产品敌不过同类产品时，就是善于更新
产品；又要求企业家在风险决策时果断稳定，在决策前，多方征询，博采众长，决策后，一旦遇风浪，

要置个人得失于不顾，勇往直前，与下属同舟共济。