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对著名跨国公司在华经营战略的思考（ １９９７） ６２７

续 表

名次 公司 ／ 国家 总销售（百万美元） 国外销售占总销售百分比（％ ） 国外利润占总销售百分比（％ ）
８ 莫比尔石油 ／ 美国 ５０９７６ ６６．１ ６８．６
９ 日立电器 ／ 日本 ５０８９４ ２２．９ —

１０ 大英石油 ／ 英国 ４９４８４ ６５．０ ７３．６

资料来源：Ｃｚｉｎｋｏｔａ 《国际商务》，１９９１年。
以上资料可以反映出跨国公司，尤其是巨型跨国公司的利润都高于国内业务，通用、福特和
ＩＢＭ 的情况尤为突出， ＩＢＭ 在１９９０年的利润全部来自海外（１０９％ ）。

论到跨国公司在华的负面影响，这里也有一些典型例子：
贸易部信息中心上海市商业分中心统计的１９９７年８月份的食品销售排行榜显示出外资产品
的市场占有率相当高，冷饮部分几乎是一统天下。

类 排 销售额 类 排 品 销售额 类 排 销售额
品牌 品牌
别 序 份额（％ ） 别 序 牌 份额（％ ） 别 序 份额（％ ）
１ 青岛 ２５．１ １ 农夫山泉 ３１．９ １ 蔓登琳 ５６．９
２ 百威 １９．２ ２ 斯柏克林 ３１．７ ２ 和路雪 １９．９
瓶
啤 ３ 贝克 １５．４ 装 ３ 碧纯 ２４．６ 冷 ３ 圣麦乐 ５．６
酒 饮
４ 力波·虎牌 １４．８ 水 ４ 俊仕 ８．１ ４ 雪克 ４．７
５ 嘉士伯 ７．６ ５ 延中 ７．７ ５ 思诺贝 ３．９

１９９７年７月２２日《中国经营报》记者黄霁先生的文章《可口可乐水淹国货七军，健力宝、华邦成

败亦英雄》，可以视为当前国内市场的一个缩影，家电、计算机、电子通信、汽车制造等许多领域都面
临着严峻的挑战。
从上述例子以及从国际垄断法的角度来看，外商在市场、品牌和技术方面已对我国经济带来了
很大的冲击。 在跨国公司的负面影响方面，弗兰克、森克乐和山多斯等人的中心—外围理论已有论
述。 诺贝尔经济学奖获奖者刘易斯在他的名著《经济增长理论》中也指出：“区分引起垄断地位的外
国投资与不引起垄断地位的外国投资也是非常重要的。”①

五、研究跨国公司在华经营战略展的意义

迈克尔·波特指出：“竞争战略是经理们关心的首要问题，它需要有对产业和竞争者的精微理
解。 然而战略领域却没有提供多少获得这种理解的分析技巧。”② 西方世界尤其是美国二战后的综

合国力远远超过日本，其跨国公司的历史也更为悠久，但是在对日本的经济竞争中由于缺乏全球战
略意识而失掉了大块的领地。 中国当代的一些品牌，如海尔、小天鹅、雅戈尔等，其厂家创业时的条
件决非优越，与此相反的是中国一大批多年的品牌却在萎缩以致消失。 因素固然是多方面的，可是

缺乏全球战略意识无疑是重要因素之一。 梁能先生在论述跨国公司的理论流派时，别具一格地提

① Ｗ ·阿瑟·刘易斯： 《经济增长理论》，梁小民译，上海人民出版社１９９４年版，第３２５页。
② 迈克尔·波特： 《竟争战略》，陈小悦译，华夏出版社１９９７年版，第２页。