Page 10 - Kepemimpinan Transformasional Pada Pelayanan Kesehatan Primer
P. 10
Perbedaan di atas menunjukkan bahwa
kepemimpinan yang bersifat memerintah (command
and control) akan gagal di tingkat Puskesmas. Jika
seorang pemimpin hanya menggunakan kekuasaan
formal, ia mungkin bisa mengatur staf di dalam
puskesmas, namun ia tidak akan bisa
menggerakkan kader atau mengubah perilaku
masyarakat di desa. Di sinilah Kepemimpinan
Transformasional masuk sebagai solusi untuk
menginspirasi perubahan melampaui sekat-sekat
birokrasi.
E. Tantangan Kepemimpinan di
Puskesmas
Kepemimpinan di Puskesmas tidak beroperasi
dalam ruang hampa. Ia berada di titik temu antara
tuntutan birokrasi yang kaku, keterbatasan sumber
daya yang kronis, dan ekspektasi masyarakat yang
terus meningkat. Memahami tantangan ini secara
jernih adalah langkah pertama sebelum mengadopsi
gaya kepemimpinan transformasional.
F. Dimensi Mutu Layanan dan Krisis
Sumber Daya
Mutu layanan di Pelayanan Kesehatan Primer (PKP)
menghadapi tantangan multidimensional yang
sangat kontras dengan institusi kesehatan sekunder.
Tantangan pertama yang paling mendasar adalah
7
