Page 7 - PORTOFOLIU MANAGEMENT DRAGAN SILVIU IOAN SEEA IE GRUPA 1 AN1

foarte importanta, deoarece mentine evenimentele in
perspectiva. Intelege unde vrea sa ajunga si cum il va

ajuta planul sa ajunga acolo. Meticulozitatea il va ajuta

sa gandeasca si in detaliu, ajutandu-se de detalii
pentru a preintampina problemele de pe parcurs.

Managerii de proiecte buni stiu sa se organizeze astfel

incat sa delege sarcini catre persoanele potrivite, iar
increderea e si ea o parte definitorie a realizarii unui

proiect.

• 3. Capacitatea de leadership. Un lider vede oamenii

oamenii din echipa ca pe niste aliati nu ca adversari, ii
indruma catre obiective comune, ii face sa se simta

confortabil in propria pozitie, pentru a-si expune fara
teama ideile, sugestiile si pentru a nu le incuraja latura

defensiva. Un lider este persoana care impune respect

si exprima autoritate fara a fi subiectiv. Atunci cand
discuta cu oamenii, le comunica ce au de facut, ce au

de stiut si ce va face el pentru ei. Nu trebuie lasate
detaliile la latitudinea echipei deoarece acest lucru ar

putea atrage foarte usor neintelegerile. Liderii inspira
viziunea de ansamblu a echipei, ajuta membrii echipei

sa depaseasca pragurile intampinate. Managerii de

proiect au integritate, se tin de cuvant, si respecta
codul de etica, fiind motivati din interior, nu de factori

externi. Managerul intelege dinamica echipei,
promoveaza team building-ul, astfel poate aplana

conflictele si sa devieze echipa catre telul comun,

lasand la o parte latura personala.