Page 100 - E-MODUL FULL REVISI_Neat
P. 100

MODUL MANAJEMEN PROYEK



                        4.  Jelaskan 4 penyebab dari pembengkakkan anggaran proyek!

                        5.  Hal-hal  apa  saja  yang  perlu  diperhatikan  dalam  melakukan  estimasi  biaya

                           proyek?


                         C.  PENYUSUNAN  BIAYA PROYEK



                               Pengertian  umum  penyusunan  anggaran  biaya  yaitu:  menyatukan  semua

                        estimasi biaya masing-masing kegiatan atau paket pekerjaan untuk disusun  sebagai
                        patokan biaya.

                        Penyusunan anggaran dengan memperhatikan:
                           a.  Pernyataan cakupan proyek, WBS dan penjelasannya

                           b.  Estimasi biaya kegiatan dan rincian pendukungnya
                           c.  Jadwal proyek dan kalender sumber daya

                           d.  Kontrak


                        Hasil dari penyusunan anggaran ini adalah:

                            Patokan biaya (cost baseline), yaitu anggaran yang sudah dinyatakan sesuai
                        waktu rencana penggunaannya, diantaranya:

                           ➢  Disusun dengan menjumlahkan semua estimasi  biaya yang akan dipakai
                               dalam suatu periode waktu.

                           ➢  Umumnya dalam bentuk kurva S
                           ➢  Anggaran yang dinyatakan pada rentang waktu proyek, digunakan untuk
                               mengukur kinerja proyek.

                           ➢  Proyek besar dapat memiliki lebih dari satu cost baseline
                           ➢  Budget dibentuk untuk menjalankan apa yang telah direncanakan dalam

                               planning
                           ➢  Budget memberikan arahan finansial untuk membiayai proyek
                           ➢  Budget     dibutuhkan   untuk    mengontrol    dan   mendokumentasikan

                               pembiayaan proyek
                           ➢  IT proyek manajer menyukai “estimates”, tetapi bagian accounting tidak.

                           ➢  Seluruh elemen  biaya sifatnya  sangat  fluktuatif,  tergantung  kepada time
                               dan lain-lain.






                                                                         Estimasi Biaya Proyek  84
   95   96   97   98   99   100   101   102   103   104   105