Page 209 - E-Book Pengelolaan Pendidikan dan Kepemimpinan

bila ini yang terjadi dalam suatu organisasi, pemimpin harus mam-
pu menyesuaikan diri dengan situasi organisasi yang dihadap- inya.
Pemimpin sedikit-banyaknya harus mengetahui mekanisme atau
prosedur kerja yang dimiliki. Tanpa keterampilan ini, dalam
kepemimpinan, seorang pemimpin akan sulit menyesuaikan diri dengan
tuntutan kerja yang progresif dan insidental.

D KETERAMPILANBERSIKAP BIJAK

Keterampilan bersikap bijak (political skills=P), yaitu dalam arti ke-
mampuan pimpinan untuk menempatkan diri pada jabatannya, bi-
jaksana dalam menggunakan kewenangannya, dan dalam mengada- kan
hubungan yang baik (Katz, 1974; Mintzberg: 1980). Keterampilan
pemimpin ini apabila dihubungkan dengan tingka- tan manajemen,
maka dapat dilihat keterampilan mana yang pal- ing menonjol bagi
seorang pemimpin dalam memimpin, yang dapat digambarkan dalam
skema berikut:
Top Management CP T H

Middle Management CP T H
Lower Management CP T H

Dari tingkatan manajemen ini, maka terlihat pada manajemen
puncak (top management), memiliki keterampilan konseptual dan politis
yang lebih tinggi dibandingkan dengan keterampilan teknis dan

manusiawi, sedangkan pada tingkatan manajemen menengah (middle
management) memiliki keterampilan teknis (technical) tinggi
dibandingkan dengan keterampilan konseptual, politik dan manu- siawi.
Sedangkan pada manajemen bawah (Lower management) memi- liki
keterampilan teknis (technical) yang paling besar dibandingkan dengan
keterampilan konseptual, politik, dan manusiawi.

203