Page 15 - DRAFT BUKU SAKU TESA FIFIA AYUZA (2)

BAB 5
UPAYA PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Definisi pengembangan sumber daya manusia
Setiap 15erusahaan atau 15erusah harus dapat merespons dengan cepat dan bijak
terhadap perubahan yang terjadi di lingkungan sekitar. Dalam menghadapi perubahan tersebut,
peran sumber daya manusia (SDM) sangatlah penting. SDM yang ada dalam suatu organisasi
diharapkan mampu beradaptasi dengan perubahan tersebut. Untuk itu, agar dapat
menyesuaikan diri dengan perubahan yang terus berlangsung, SDM perlu dikembangkan, baik
dari segi kemampuan, kualitas, maupun potensi yang dimilikinya. Menurut Moekijat,
pengembangan sumber daya manusia adalah upaya untuk meningkatkan pelaksanaan
pekerjaan, baik yang sedang dijalankan saat ini maupun yang akan datang, dengan memberikan
informasi yang relevan, mempengaruhi sikap, serta menambah keterampilan yang diperlukan.
Sementara itu, Sastradipoera menjelaskan bahwa pengembangan SDM mencakup dua aspek
penting: 15erusahaan yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan umum dan pemahaman
tentang lingkungan secara keseluruhan, serta pelatihan yang 15erus pada peningkatan
keterampilan khusus dalam melaksanakan tugas yang spesifik.
Pentingnya pengembangan SDM dalam suatu organisasi tidak dapat dipandang sebelah
mata. Untuk itu, organisasi harus memberikan peluang bagi karyawan untuk mengikuti
program pelatihan dan pengembangan guna meningkatkan prestasi kerja mereka. Dengan
memberikan kebijakan yang mendukung pengembangan ini, organisasi akan mampu
meningkatkan kualitas kinerja karyawan dan secara keseluruhan meningkatkan hasil kerja
organisasi itu sendiri. Mulawarman menekankan bahwa pelatihan dan pengembangan sangat
penting bagi individu sebagai sumber daya manusia untuk meningkatkan potensi dan
kompetensinya, sehingga karyawan dapat menghasilkan hasil kerja yang lebih efisien dan
efektif. Hal ini tentunya akan mendukung terwujudnya sinergi kerja yang berkualitas dalam
organisasi. Tanpa pelatihan dan pengembangan yang memadai, organisasi akan kesulitan untuk
memaksimalkan potensi SDM-nya dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Oleh karena itu,
setiap organisasi yang ingin maju dan berkembang harus memperhatikan kebutuhan pelatihan
dan pengembangan untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan.
Secara keseluruhan, pengembangan SDM pada dasarnya merupakan bagian integral
dari 15erusahaan15 manusia. Pembangunan manusia sendiri melibatkan partisipasi aktif
manusia dalam proses 15erusahaan15, yang pada intinya adalah 15erusahaan15 yang dilakukan
oleh manusia, untuk manusia, dan demi kesejahteraan manusia itu sendiri. Seperti yang
dijelaskan oleh Notoatmojo, pengembangan SDM merupakan salah satu unsur penting dalam
upaya menciptakan manusia yang lebih berkualitas dan siap menghadapi tantangan zaman.

Tujuan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Setiap organisasi, apapun jenisnya, tentu akan berusaha untuk mencapai tujuan yang
telah ditetapkan dengan cara yang efektif dan efisien. Keberhasilan dalam mencapai tujuan
tersebut sangat dipengaruhi oleh kualitas pengembangan sumber daya manusia (SDM) atau
anggota yang ada dalam organisasi tersebut. Dengan kata lain, keberhasilan organisasi dalam
mencapai tujuannya sangat tergantung pada bagaimana pengembangan SDM dijalankan,
termasuk apakah setiap individu dalam organisasi diberikan pelatihan dan 15erusahaan yang
sesuai dan optimal. Bahkan, upaya pengembangan SDM harus dilakukan sebaik-baiknya,
bahkan sebisa mungkin disempurnakan. Secara umum, pengembangan SDM lebih bersifat

15