Page 10 - DRAFT BUKU SAKU TESA FIFIA AYUZA (2)

salah satu faktor penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi. Modal manusia terdiri dari
kualitas pendidikan, pelatihan, serta keterampilan yang dimiliki individu yang kemudian
diterjemahkan dalam bentuk peningkatan produktivitas dalam kegiatan ekonomi. Dalam
konteks Indonesia, para ahli menganggap bahwa peningkatan kualitas human capital melalui
pendidikan dan pelatihan adalah kunci utama untuk meningkatkan daya saing negara dalam
kancah global. investasi dalam pendidikan, baik di tingkat dasar, menengah, maupun tinggi,
merupakan upaya strategis untuk meningkatkan modal manusia yang akan mendorong
produktivitas dan inovasi. Pendidikan yang berkualitas menjadi landasan dalam menciptakan
tenaga kerja yang terampil, kreatif, dan adaptif terhadap perubahan teknologi, yang pada
gilirannya berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi.
Pengembangan human capital di Indonesia harus dilakukan secara menyeluruh, mencakup
aspek pendidikan, kesehatan, dan pelatihan keahlian, guna mencapai pembangunan yang
inklusif dan berkelanjutan. Hal ini menunjukkan bahwa modal manusia berperan besar dalam
meningkatkan kapasitas produktif masyarakat dan negara, serta mengurangi kesenjangan sosial
dan ekonomi antar wilayah.

Nilai Strategis Sumber Daya Manusia dalam Organisasi
Organisasi saat ini harus mampu menghadapi perubahan global dengan menyadari
bahwa memiliki sumber daya manusia (SDM) yang kompetitif adalah kunci utama untuk
meraih kesuksesan di masa depan. Oleh karena itu, pengembangan kompetensi karyawan perlu
dilakukan secara sistematis dan berkelanjutan sebagai bagian dari manajemen SDM. Beberapa
faktor, seperti keselarasan dengan nilai dan tujuan organisasi, serta kemampuan beradaptasi
dengan perubahan lingkungan, sangat mempengaruhi tingkat komitmen dan produktivitas
karyawan. Manajemen SDM kini menjadi bidang yang strategis, yang memerlukan
pemahaman mendalam tentang perilaku manusia dan bagaimana cara mengelolanya dengan
baik. Untuk mencapai tujuan organisasi, pembinaan SDM yang selaras dengan strategi bisnis
menjadi sangat penting. Kesadaran perusahaan akan pentingnya talenta karyawan, persaingan
untuk menarik talenta terbaik, dan upaya mengatasi kekurangan talenta menjadi hal yang
sangat krusial.
Prestasi kerja karyawan, yang merupakan faktor utama dalam kinerja organisasi, sangat
dipengaruhi oleh kemampuan serta motivasi mereka. Oleh karena itu, pengembangan SDM
yang berbasis pada kompetensi dan talenta menjadi fokus utama manajemen. Talent
management atau manajemen talenta menjadi strategi untuk menemukan, merekrut, dan
mempertahankan individu yang tepat untuk memenuhi kebutuhan organisasi. Keberhasilan
dalam talent management bergantung pada sistem seleksi yang efisien dan pengakuan terhadap
prestasi karyawan, serta pemberian imbalan yang sesuai untuk menjaga semangat dan motivasi
mereka. Kompetensi SDM, yang mencakup pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku,
menjadi elemen kunci dalam menghadapi tantangan global. Organisasi perlu memahami
kebutuhan akan perubahan dan merancang strategi SDM yang sesuai dengan dinamika
lingkungan bisnis yang berkembang. Keberhasilan suatu organisasi sangat bergantung pada
kemampuan untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan talenta yang tepat sesuai dengan
strategi dan kebutuhan bisnis. Oleh karena itu, manajemen SDM harus terintegrasi dengan
strategi bisnis agar dapat memberikan kontribusi yang maksimal bagi kesuksesan organisasi.
Talent management, dengan fokus pada identifikasi dan pengembangan individu berbakat,
memegang peranan penting dalam mencapai tujuan tersebut.

10