Page 37 - LAP_final

11) Emphaty (penuh perasaan)

12) Nod (mengangguklah sebagai tanda memahami atau setuju)

Setelah dilakukan strategi komunikasi melalui rapat

koordinasi, maka terdapat beberapa stakeholders yang pada saat

pelaksanaan aksi perubahan yang berpindah kuadran dari latens
ke promoters dan dari apathetics ke defender.
Stakeholders yang pindah ke kuadran promoters ini

dibuktikan dalam bentuk surat dukungan dan penyataan secara

lisan maupun tertulis bahwa mendukung aksi perubahan SI-ELMO.

Upaya mempengaruhi stakeholder sangat penting bagi

keberhasilan perancangan dan pelaksanaan suatu kegiatan yang
dalam hal ini adalah yang berkaitan dengan aksi perubahan. Dalam

konteks membangun tim efektif, upaya mempengaruhi stakeholder
harus di awali dengan mengelompokkan stakeholder berdasarkan

pengaruh dan kepentingan yang dimilikinya, yaitu :

a. Promoters, yaitu stakeholder yang memiliki kepentingan atau
pengaruh besar terhadap upaya dan juga memiliki kekuatan

untuk membantu berhasil atau tidaknya sebuah aksi perubahan.

b. Defenders, yaitu stakeholder yang memiliki kepentingan pribadi

dan dapat menyuarakan dukungan dalam komunitas, tetapi

kekuatannya rendah atau kecil untuk mempengaruhi program
(aksi perubahan).

c. Latens, yaitu stakeholder yang tidak memiliki kepentingan
khusus maupun terlibat dalam proyek perubahan, tetapi

memiliki kekuatan besar untuk mempengaruhi aksi perubahan
jika mereka menjadi tertarik.

d. Apathetics, yaitu stakeholder yang kurang memiliki kepentingan

maupun kekuatan, bahkan mungkin tidak mengetahui adanya
aksi perubahan.

Laporan Aksi Perubahan| Membangun si-ELMO (Sistem Elektronik Monitoring) menuju peningkatan 32
kinerja pengawasan Layanan Bantuan Hukum di Pengadilan Negeri Palangka Raya