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Capítulo 12. Establecimiento de un sistema de gestión de la seguridad operacional 12-15
Lista de confirmación núm. 7
CAPACIDAD DE ANÁLISIS DE SEGURIDAD OPERACIONAL
El SM tiene experiencia o ha recibido instrucción en métodos analíticos, o tiene acceso a
analistas de seguridad operacional competentes.
Se dispone de instrumentos analíticos (y apoyo de especialistas) para efectuar los análisis de
seguridad operacional.
La organización mantiene una base de datos de seguridad operacional fiable.
Se tiene acceso a otras fuentes de información.
La información sobre peligros y los datos sobre eficacia se controlan regularmente (análisis de
tendencias, etc.).
Los análisis de seguridad operacional están sujetos a un proceso de prueba (evaluación entre
colegas).
Se hacen recomendaciones de seguridad operacional a la administración y se toman medidas
correctivas que se siguen de cerca para asegurarse de que son apropiadas y eficaces.
OCTAVO PASO: PROMOCIÓN DE LA SEGURIDAD OPERACIONAL Y CAPACITACIÓN
Mantener al personal informado acerca de los problemas de seguridad operacional actuales, por medio de
instrucción, literatura y participación en cursos y seminarios sobre seguridad operacional, etc., mejora el
estado de la seguridad operacional en la organización. Proveer a todo el personal de instrucción apropiada
(independientemente de la disciplina profesional de cada uno) es una indicación del compromiso de la
administración respecto a un SMS eficaz. (Una administración débil quizá considere la instrucción como un
gasto, en vez de considerarla una inversión en la viabilidad futura de la organización).
Los empleados nuevos deben saber qué se espera de ellos y cómo funciona el SMS de la organización. La
instrucción inicial debería poner de relieve “cómo hacemos aquí las cosas”. Los empleados con más
experiencia pueden necesitar cursos de actualización para determinados procedimientos de seguridad
operacional en que la participación directa de ellos puede ser necesaria, tales como FDA, LOSA o NOSS.
Independientemente de su nivel de experiencia, todos los empleados se benefician de la información sobre
los peligros identificados, las medidas de seguridad operacional adoptadas, la experiencia adquirida al
respecto, etc.
El SM es la persona indicada para proporcionar una perspectiva de la empresa sobre el enfoque para la
gestión de la seguridad operacional. Existen diversos instrumentos para ayudar al SM en su función de
promotor de la seguridad operacional. (Para orientación en esta materia véase el Capítulo 15).
