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12-10                                                      Manual de gestión de la seguridad operacional

              operacional  de  la  organización  y  el  estado  del  SMS.  El  comité  de  seguridad  operacional  formula
              recomendaciones respecto a las decisiones de política de seguridad operacional y examina los resultados
              de la eficacia  de la seguridad operacional. Durante la fase de implantación  inicial de un  SMS,  el comité
              debería  examinar  también  el  progreso  del  proceso  de  implantación.  Las  atribuciones  del  comité  de
              seguridad operacional deberían estar documentadas en el manual de gestión de la seguridad operacional
              de la organización.

              En el Capítulo 15 se incluye más orientación sobre los comités de seguridad operacional.


              Capacitación y competencia

              Contar  con  personal  competente  para  las  tareas  que  se  deben  desempeñar  es  un  requisito  previo
              fundamental  para  la  seguridad  operacional.  Los  requisitos  de  competencia  y,  cuando  corresponda,  de
              poseer  licencia,  deberían  estar  documentados  en  la  descripción  de  cada  puesto  relacionado  con  la
              seguridad  operacional.  Estos  requisitos  deberían  reflejarse  en  los  requisitos  de  contratación  y  en  la
              instrucción interna para estos puestos.

              Todos los supervisores deberían rendir cuentas de que aseguran la competencia permanente del personal
              en  los  puestos  relacionados  con  la  seguridad  operacional  dentro  de  sus  respectivas  áreas  de
              responsabilidad. Esto incluye asegurar que se cumplan los requisitos de instrucción periódica.

              Todos  los  programas  de  instrucción  deberían  incluir  instrucción  en  aquellos  aspectos  del  SMS,  y  los
              procedimientos correspondientes, que son pertinentes para el puesto de que se trata.

              En el Capítulo 15 se incluye orientación sobre instrucción en materia de gestión de la seguridad operacional.



                                                  Lista de confirmación núm. 3
                                                       ORGANIZACIÓN

                             La estructura orgánica facilita:

                              —  las líneas de comunicación entre el SM y el director general y con los supervisores;
                              —  la  definición  clara  de  autoridades,  responsabilidades  y  rendición  de  cuentas  evitando
                                 malentendidos, superposiciones y conflictos (p. ej., entre el SM y los supervisores); y
                              —  la identificación de peligros y vigilancia de la seguridad operacional.

                             Se ha nombrado un SM (con la capacidad y las competencias apropiadas).

                             Las  funciones  y  responsabilidades  del  SM  (y  del  personal)  están  claramente  definidas  y
                             documentadas.

                             El  comité  de  seguridad  operacional  se  reúne  regularmente  para  examinar  los  resultados
                             respecto  a  la  seguridad  operacional  y  formular  recomendaciones  para  la  administración
                             superior.

                             El SM y el personal han recibido instrucción adecuada en seguridad operacional.

                             El personal y la administración comprenden y apoyan las funciones del SM y éste tiene apoyo
                             del director general.
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