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Capítulo 12.    Establecimiento de un sistema de gestión de la seguridad operacional         12-5

              describe  los  métodos  y  procesos  que  empleará  la  organización  para  lograr  los  resultados  deseados  en
              materia de seguridad operacional y servirá para recordar “cómo hacemos aquí las cosas”. La creación de
              una  cultura  de  seguridad  operacional  positiva  comienza  con  la  exposición  de  una  dirección  clara  e
              inequívoca.

              Una  política  de  seguridad  operacional  puede  adoptar  diferentes  formas,  pero  típicamente  incluirá
              declaraciones relacionadas con:

                  —  el objetivo general de seguridad operacional de la organización;

                  —  el compromiso de la administración superior respecto a la meta de asegurar que todos los aspectos
                     de la explotación satisfagan los objetivos de eficacia de la seguridad operacional;

                  —  el compromiso de la organización de proporcionar los recursos necesarios para la gestión eficaz de
                     la seguridad operacional;

                  —  el  compromiso  de  la  organización  de  hacer  del  mantenimiento  de  la  seguridad  operacional  su
                     prioridad más alta; y

                  —  la política de la organización respecto a la responsabilidad y rendición de cuentas por la seguridad
                     operacional en todos los niveles de la organización.

              La política de seguridad operacional debería constar en un documento escrito, publicado bajo la autoridad
              del nivel de administración más alto de la organización, y ser aprobada por la autoridad de reglamentación y
              comunicada a todo el personal. En el Apéndice 1 de este capítulo se incluye un ejemplo de declaración de
              política de seguridad operacional de una empresa. Esta declaración constituye una indicación tangible el
              compromiso de la administración superior respecto a la seguridad operacional. Una alternativa para este
              tipo de declaración es una declaración del director general sobre el compromiso de la empresa respecto al
              mantenimiento de los niveles de seguridad operacional más elevados. En el Apéndice 2 de este capítulo
              figura un ejemplo de los temas que debería incluir una declaración de este tipo.

              A  la  hora  de  preparar  la  política  de  seguridad  operacional,  la  administración  superior  debería  consultar
              ampliamente con el personal clave a cargo de funciones críticas de seguridad operacional. Una consulta
              asegura  que  el  documento  sea  importante  para  el  personal,  dándole  a  éste  el  sentimiento  de  que  la
              declaración le pertenece. La política de seguridad operacional de la empresa también debe ser compatible
              con los reglamentos del Estado.


              Objetivos de seguridad operacional

              La forma en que una organización fija sus objetivos de seguridad operacional está en estrecha relación con
              la  política  de  seguridad  operacional  (y  la  cultura  de  seguridad  operacional).  Los  objetivos  claramente
              expresados  pueden  conducir  a  una  dedicación  a  la  acción  que  reforzará  la  seguridad  operacional  en  la
              organización.  Las  organizaciones  excepcionales  fijan  sus  objetivos  de  manera  formal  —  enunciando
              claramente su visión, definiendo los resultados deseados, puntualizando las etapas que deben cumplirse
              para lograr los objetivos y documentando los procesos. Estas organizaciones han aceptado indicadores de
              eficacia  de  la  seguridad  operacional  y  han  adoptado  objetivos  realistas  de  eficacia  de  la  seguridad
              operacional.
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