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12-4                                                       Manual de gestión de la seguridad operacional


                                                    Lista de confirmación núm. 1
                                                         PLANIFICACIÓN

                                     Se han nombrado un grupo de planificación de la seguridad operacional
                                      y un jefe de seguridad operacional.

                                     El grupo de planificación:

                                      —  constituye una base de experiencia apropiada;
                                      —  se reúne regularmente con la administración superior;
                                      —  recibe recursos (incluido el tiempo para las reuniones).

                                     El grupo de planificación elabora una estrategia y un plan de implantación
                                      realistas para un SMS que satisfará las necesidades de la organización
                                      en materia de seguridad operacional.

                                     La administración superior respalda el plan.






                                   SEGUNDO PASO: COMPROMISO DE LA ADMINISTRACIÓN SUPERIOR
                                             RESPECTO A LA SEGURIDAD OPERACIONAL

              La responsabilidad final por la seguridad operacional incumbe a los directores y a la administración superior
              de  la  organización.  Las  características  de  la  actitud  de  una  organización  respecto  a  la  seguridad
              operacional — su cultura de seguridad operacional — se determinan desde el principio, por la medida en
              que  la  administración  superior  acepta  la  responsabilidad  de  que  las  operaciones  sean  seguras,
              particularmente una gestión preventiva de los riesgos.

              Independientemente  del  tamaño,  la  complejidad  o  el  tipo  de  actividad,  el  éxito  del  SMS  depende  de  la
              medida en que la administración superior dedica el tiempo, los recursos y la atención que son necesarios
              para la seguridad operacional como una cuestión básica de gestión. Aquí, los actos son más elocuentes
              que  las  palabras.  Lo  que  la  administración  hace  por  la  seguridad  operacional  determinará  la  cultura  de
              seguridad operacional de la organización y, por lo tanto, la eficacia de la seguridad operacional.

              Las políticas y los objetivos de seguridad operacional determinan lo que la organización procura alcanzar y
              cómo  habrá  de  hacerlo.  El  compromiso  de  la  administración  respecto  a  la  seguridad  operacional  se
              demuestra  a  todo  el  personal  de  la  organización  por  medio  de,  principalmente,  las  declaraciones  de  la
              política y los objetivos de seguridad operacional.



              Política de seguridad operacional

              El compromiso de la administración respecto a la seguridad operacional debería expresarse formalmente
              en  una  declaración  de  la  política  de  seguridad  operacional  de  la  organización.  Esta  declaración  debería
              reflejar la filosofía de la organización respecto a la gestión de la seguridad operacional y transformarse en
              los cimientos sobre los que se construirá el SMS de la organización. La política de seguridad operacional
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