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Capítulo 14. Auditoría de la seguridad operacional 14-3

¿Se necesitan
Elaborar el plan Realizar la auditoría medidas
de auditoría correctivas?

SÍ NO

Determinar las Presentar el informe Determinar las medidas
medidas correctivas de seguimiento

Figura 14-1. Proceso de auditoría de la seguridad operacional

14.3 EQUIPO DE AUDITORÍA DE LA SEGURIDAD OPERACIONAL

14.3.1 Las auditorías de la seguridad operacional puede realizarlas una sola persona o un equipo,
dependiendo de la amplitud de la auditoría. Según sean el tamaño de la organización y los recursos
disponibles, las personas de experiencia y capacitadas de la organización pueden llevar a cabo las
auditorías de la seguridad operacional o pueden prestar asistencia a auditores externos. El personal
seleccionado para realizar una auditoría debería tener experiencia práctica en disciplinas pertinentes al
sector auditado, un buen conocimiento de los requisitos reglamentarios pertinentes y del SMS de la
organización y estar capacitado en procedimientos y técnicas de auditoría. Un equipo de auditoría
comprende un jefe del equipo y uno o más auditores.

14.3.2 Las personas escogidas para realizar una auditoría deben gozar de la confianza de quienes
son objeto de auditoría. Es decir, deben tener las calificaciones y la capacidad necesarias para las
funciones de auditoría en los campos de especialidad apropiados. En la medida de lo posible, los miembros
del equipo de auditoría deberían ser independientes del sector que es objeto de auditoría. Siempre que sea
práctico y teniendo en cuenta el tamaño de la organización, estas funciones deberían realizarlas personas
que no son responsables del diseño o del desempeño de las tareas y funciones auditadas y que no han
participado en ellas. De esta manera, la evaluación es neutral e independiente de los aspectos
operacionales de la organización. También es preferible que el equipo de auditoría no esté compuesto
exclusivamente del personal del nivel de dirección. Esto puede ayudar a que la auditoría no se perciba
como una amenaza. El personal con experiencia operacional actualizada también puede ser útil para
identificar los problemas posibles. También puede ser necesaria la participación de un especialista ajeno a
la autoridad que realiza la auditoría.

Función del jefe del equipo de auditoría

14.3.3 Cuando participen varios auditores, se debería nombrar un jefe del quipo de la auditoría. El jefe
del equipo es responsable del desarrollo general de la auditoría y también puede realizar algunas de las
tareas generales de un auditor (descritas en 14.3.4). El jefe del equipo debe comunicar de manera eficaz y
ser capaz de ganar la confianza de la organización que es objeto de auditoría.