Page 246 - Bright spot ปี 2561
P. 246
246
BRIGHT SPOT
คงอยู่ของบุคลากรยังอยู่ในระดับสูง มีความผูกพันในองค์กรอยู่ในระดับสูง
ี
ี
แต่ก็พบด้วยว่าบุคลากรท่มีการลาออกมากท่สุด คือ กลุ่มของลูกจ้าง
ื
ั
ช่วคราวรายวันหรือรายเดือน เช่น ผู้ช่วยเหลือคนไข้ เน่องจากมีอัตรา
ค่าจ้างค่อนข้างต�่าเมื่อเทียบเคียงกับอัตราการจ้างของภาคเอกชน
ั
ื
เม่อได้ข้อมูลตัวเลขต่างๆ แล้ว ทางโรงพยาบาลจึงได้จัดต้ง
ึ
ื
คณะกรรมการสร้างสุขของโรงพยาบาลข้น เพ่อวางแผนการจัดกิจกรรมการ
ิ
ี
ี
เพ่มความสุขในองค์กร โดยวิเคราะห์จากดัชนีช้วัดความสุขท่อยู่ในเกณฑ์
ที่ต�่า ประกอบด้วย
1.ความสุขด้านการเงิน
(Happy Money) ดังท่ได้กล่าว
ี
ไปว่ากลุ่มลูกจ้างช่วคราวและ
ั
ุ
ี
�
ู
ลกจ้างประจา มความสขด้านการ
เงินตา ด้วยเหตุน้ จึงมีนโยบายการเพ่ม
ิ
�
ี
่
ค่าตอบแทนหรือแรงจูงใจในด้านการเงิน
�
ให้สามารถดารงชีวิตได้อย่างพอเพียงใน
ชีวิตประจาวัน โดยการจ่ายเงินค่า P4P ให้
�
เป็นปัจจุบันแก่บุคลากรทุกกลุ่ม รวมท้ง
ั
ิ
การเพ่มแรงจูงใจแก่พนักงานท่ม ี
ี
อัตราเงนเดือนค่อนข้างตา เช่น
่
�
ิ
พนักงานเปล พนักงานขับรถ
