Page 244 - Bright spot ปี 2561
P. 244
244
BRIGHT SPOT
จากปัญหาดังกล่าว ผู้บริหารของโรงพยาบาลได้เปล่ยนวิกฤตเป็น
ี
ื
โอกาส นาเคร่องมือ Happinometer เข้ามาวิเคราะห์ข้อมูลความสุข
�
ื
ตลอดจนขับเคล่อนกิจกรรมสร้างสุขอย่างจริงจังจนได้รับเลือกให้เป็น
ี
�
หน่วยงานท่มีการบริหารจัดการกาลังคนเป็นเลิศ (Bright Spot) ในด้าน
การสร้างสุขในองค์กร (Happy MOPH) ของเขตสุขภาพที่ 11
นพ.อรุณ สัตยาพิศาล ผู้อ�านวยการโรงพยาบาลพังงา กล่าวถึง
สภาพโดยท่วไปของโรงพยาบาลในช่วงปี 2559 ว่า ขณะน้นโรงพยาบาลพังงา
ั
ั
�
มีปัญหาด้านการขาดสภาพคล่องในการด้านการเงิน ทาให้ผู้บริหาร
�
ในยุคก่อนทาการปฏิรูปด้านการเงินการคลังตามนโยบายของ
ั
็
ั
ุ
กระทรวงสาธารณสข นนกคอ การรัดเข็มขดลดค่าใช้จ่าย
่
ื
ในด้านต่างๆ เช่น ค่าตอบแทน การควบรวม Ward
อายุรกรรมหญิงและศัลยกรรมหญิง
ไว้ด้วยกัน การลดการใช้ลิฟต์ขนส่ง
ผู้ป่วย ฯลฯ ประกอบกับการเร่งรัด
ในการพัฒนาคุณภาพให้ผ่านการ
รับรองมาตรฐาน ท�าให้บุคลากร
ั
�
ั
ิ
เกดความเครยด ขวญกาลงใจ
ี
ี
และแรงจูงใจของเจ้าหน้าท่ลดลง
ขาดความสุขในการปฏิบัติงาน มีการ
ฟ้องร้องและร้องเรียนพฤติกรรม
