Page 323 - Bright Spot 2563

ขั้นตอนที่ 2 การส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ดี
1. การไหว้ทักทาย การแต่งกายให้เรียบร้อย และตรงต่อเวลา มอบรางวัลให้บุคลากรที่มี

ผลงานดีเด่น
2. การพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรในหน่วยงานตามวิชาชีพ
3. การส่งเสริมการบริการด้วยหัวใจความเป็นมนุษย์ โดยการจัดตั้งศูนย์ชูใจ ดูแลผู้ป่วยระยะ

สุดท้าย

การด าเนินกิจกรรมโครงการ

1. การดูแลแปลงผักท าทุกวันให้เกิดผลลัพธ์ทั้งทางด้านผลผลิตและคุณธรรมจริยธรรม
ความสามัคคีท าทุกวันหลังเลิกงาน

2. การท า 5ส. และออกก าลังกาย โดยทุกหน่วยงานจะร่วมกันท ากิจกรรม 5ส. ในหน่วยงาน
ื้
ของตนเองและพนที่ภายในโรงพยาบาลร่วมกัน จากนั้นก็จะมาออกก าลังกายร่วมกันที่
หน้าโรงพยาบาล ท าทุกพุธ เวลา 15.30 – 16.00 น.

บทสรุปผู้บริหาร
ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดกาฬสินธุ์ ได้ด าเนินการพฒนาส่งเสริมความสุขของบุคลากรโดย
ั
การประชุมชี้แจง/สื่อสารนโยบายองค์กรสร้างสุข/จัดท าสื่อประชาสัมพนธ์ในรูปแบบต่างๆ/และ
ั
มอบหมายให้ ทุกหน่วยงานในสังกัดประเมินความสุขของคนท างาน (Happinometer) และประเมิน
ื่
สุขภาวะองค์กร (HPI) ผ่านระบบ Online-based ที่ผ่านมาเพอใช้เป็นข้อมูลพนฐานในการกาหนด
ื้

กิจกรรมสร้างสุขที่สอดคล้องกับบริบทขององค์กร ซึ่งผลการประเมินความสุขของบุคลากรของ
ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดกาฬสินธุ์ พบว่า คะแนนความสุขภาพรวม ร้อยละ 64.40 ซึ่งเมื่อแยก
ตามมิติรายละเอียดดังนี้

Happy Happy Happy Happy Happy Happy Happy Happy Happy Average
Body Relax Heart Soul Family Society Brain Money Worklife Happy

64.40 56.97 72.01 73.32 67.93 65.78 67.48 48.28 63.45 64.40

309