Page 451 - Bright Spot 2563
P. 451

Success Story หรือ Bright Spot จากการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข

                               หน่วยงาน โรงพยาบาลตระการพืชผล จังหวัดอุบลราชธานี

               ประเด็น Success story หรือ Bright spot
                     โครงการลดพุง สร้างสุขภาพในบุคลากรเจ้าหน้าที่โรงพยาบาลตระการพืชผล ปี 2563

               บทสรุปผู้บริหาร
                                                                                     ื
                     ตลอดระยะเวลากว่า 5 ปี ของการขับเคลื่อนองค์กรของโรงพยาบาลตระการพชผลมีกิจกรรม
                                                                                    ื่
               และโครงการด้านการสร้างสุข โรงพยาบาลที่เน้นการมีส่วนร่วมของคนท างานเพอเป้าหมายของ
               ความสุขคนในองค์กรอย่างแท้จริง หากองค์กรของเราและเจ้าหน้าที่มีความสุขนั้น การท างานย่อมดีขึ้น
                                  ึ
               ผู้รับริการก็เกิดความพงพอใจ เกิดภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร ในปีงบประมาณ 2563 โรงพยาบาล
                        ื
               ตระการพชผลมุ่งเน้นไปเรื่องของการส่งเสริมสุขภาพร่างกายและจิตใจของบุคลากรเจ้าหน้าที่
               สาธารณสุขมากยิ่งขึ้น เอาเรื่องปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพ 3อ. 2 ส. เข้ามาโดยผ่าน “โครงการลดพง ุ
               สร้างสุขภาพ ในบุคลากรเจ้าหน้าที่โรงพยาบาลตระการพชผล ปี 2563” ซึ่งเป็นโครงการที่ต่อยอด
                                                               ื
               การขับเคลื่อนเมื่อปี 2562
                     ที่มุ่งเน้นของการสร้างบุคคลต้นแบบด้านสุขภาพการสร้างวัฒนธรรมของการชื่นชมยินดีเรียนรู้

               จากบุคคลสู่บุคคล โดยเปิดโอกาสให้กับผู้ที่สามารถดูแลสุขภาพของตนเองได้ให้เป็นแบบอย่างที่ดี
               ให้กับเจ้าหน้าที่และคนในครอบครัว ส าหรับความผู้บริหารและผู้รับผิดชอบโครงการมองเห็น
               ไปในทิศทางเดียวกันว่า เรามีทุนองค์กรของเจ้าหน้าที่สาธารณสุขที่เข้มแข็ง ทั้งด้านความรู้และทักษะ

                                                      ิ่
               การเติมเต็มศักยภาพและการให้โอกาสการเพมช่องทางออนไลน์ เชิญชวนเข้าร่วมกิจกรรมสร้าง
               สุขภาพโดยกิจกรรมที่องค์กรมีการด าเนินงานอย่างต่อเนื่อง เช่น การออกก าลังกายในหน่วยงาน

               การจัดกิจกรรมเดินวิ่งเพอสุขภาพเจ้าหน้าที่และชุมชนกิจกรรม เดิน วิ่ง ปั่น กิจกรรมปั่นเยี่ยมบ้าน
                                    ื่
               การจัดท ามุมความรู้สุขภาพในโรงพยาบาล เป็นต้น ซึ่งกิจกรรมเหล่านี้ท าให้เกิดผลลัพธ์ที่ชัดเจนเป็น
               รูปธรรมมีจ านวนต้นแบบเพมขึ้น ขยายสู่ครอบครัวและในชุมชน นอกจากนั้นองค์กรสร้างสุขมี
                                       ิ่
               การบูรณาการกิจกรรมสร้างสุขและกิจกรรมด้านการส่งเสริมสุขภาพแบบคู่ขนานคือการน าโซเซียลมีเดีย
               เข้ามาร่วมจัดการ เช่น การเผยแพร่กิจกรรมการดูแลสุขภาพในระดับตนเอง ครอบครัวและชุมชนชื่นชม

               แสดงความยินดี ให้กับเจ้าหน้าที่ผ่านโซเชียลมีเดียช่องทางต่าง ๆ เกิดเผยแพร่ได้อย่างกว้างมากขึ้น
               ซึ่งการท างานแบบนี้ เป็นท างานภายใต้สถานการณ์ของCovid-19 แบบ new normal เช่น การกดถูกใจ
                                                                   ื่
               หรือการแชร์ภาพการออกก าลังกายและส่งต่อไปยังกลุ่มต่างๆเพอเป็นการสร้างแรงบันดาลใจ
                     ท้ายที่สุดนี้ในนามผู้บริหารขอขอบคุณผู้มีส่วนเกี่ยวข้องและขับเคลื่อนจนเกิดผลลัพธ์ที่ดีแบบนี้
               ขอขอบคุณส่วนกลางที่ส่งเสริมและสนับสนุนด้วยดีตลอดมา














                                                                                           437
   446   447   448   449   450   451   452   453   454   455   456