Page 450 - Bright Spot 2563

Success Story หรือ Bright Spot จากการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข
หน่วยงาน โรงพยาบาลสรรพสิทธิประสงค์ จังหวัดอุบลราชธานี

ประเด็น Success story หรือ Bright spot

การด าเนินงานขับเคลื่อนงานองค์กรแห่งความสุขโรงพยาบาลสรรพสิทธิประสงค์ ปี พ.ศ. 2563
1. การสร้างการมีส่วนร่วมจากบุคลากรทุกระดับของโรงพยาบาลที่เป็นกลุ่มที่จะได้รับประโยชน์

จากการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุขในโครงการ “ร้อยใจผูกพัน สายใย สู่ความยิ่งใหญ่ 84 ปี”
2. การ Focus group ในกลุ่มเป้าหมายที่เป็นกลไกส าคัญในการปฏิบัติงานของโรงพยาบาล
ได้แก่ ผู้บริหาร บุคลากรหน่วยงานสนับสนุน แพทย์พยาบาล สหสาขา ผู้ช่วยเหลือคนไข้คนงาน

ศูนย์เปล และเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย
3. การจัดกิจกรรมที่สอดคล้องกับบริบทของโรงพยาบาล เพอตอบโจทย์ในการแก้ปัญหาตาม
ื่
ผลการประเมิน 8 Happy และ HPI
4. การน าเสนอผลงาน / กิจกรรม ต่อผู้บริหารอย่างต่อเนื่อง
5. การติดตามงานอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง

บทสรุปผู้บริหาร
การด าเนินงานขับเคลื่อนงานองค์กรแห่งความสุขโรงพยาบาลสรรพสิทธิประสงค์ ปี พ.ศ. 2563

1. ส่งเสริม สนับสนุนให้มีแผนงาน / โครงการเพอขับเคลื่อนงานองค์กรแห่งความสุข ตอบสนอง
ื่
ตัวชี้วัด การด าเนินงานตามยุทธศาสตร์การบริหารเป็นเลิศด้านธรรมาภิบาล (Governance excellence)
ประจ าปี 2563

2. ส่งเสริม สนับสนุนกิจกรรมเพอให้เกิดความสุขในการท างาน ให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร
ื่
เพื่อให้เป็นองค์กรแห่งความสุขที่มีคุณภาพมาตรฐานระดับโรงพยาบาลศูนย์

ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
การด าเนินงานขับเคลื่อนงานองค์กรแห่งความสุขโรงพยาบาลสรรพสิทธิประสงค์ ปี พ.ศ. 2553
1. ผู้บริหารให้การสนับสนุนอย่างเป็นรูปธรรม

ื่
2. ทีมงานมีความมุ่งมั่น เสียสละ และมีเจตคติที่ดีในการท างาน เพอขับเคลื่อนงานองค์กรแห่ง
ความสุข

3. มีแผนงาน / โครงการที่ชัดเจนและต่อเนื่อง
4. ก าหนดกิจกรรมสอดคล้องตามผลการประเมิน 8 Happy และHPI
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา

การลดขั้นตอนในการท างานที่ซับซ้อน ระบบเอกสาร ขั้นตอนขออนุมัติแผนงานหรือกิจกรรม
ต่างๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการขับเคลื่อนงานให้คล่องตัวมากขึ้นและเกิดผลดี

436