Page 126 - Bright Spot 2562

114
114

บทสรุปผู้บริหาร

เครือข่ายบริการสุขภาพอำาเภอชุมแสง ถ่ายทอดนโยบายและกรอบการ
ำ
ดาเนินงาน ทบทวนแผน ยุทธศาสตร์ระบบสุขภาพอาเภอปี 2562 แผนยุทธศาสตร์
ำ
ำ
การส่งเสริมคุณธรรมจริยธรรม Peaple Excellence กาหนดตัวชี้วัดการดาเนินงาน
ำ
ด้านสาธารณสุข โดยแต่งตั้งคณะกรรมดาเนินงานที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ คณะกรรมการ
ำ
พัฒนาคุณภาพ, คณะกรรมการพัฒนาองค์กรคุณธรรมสร้างสุขและเครือข่ายคุณธรรม

จริยธรรม ปลูกฝังค่านิยม MOPH ในปี 2562 มีการถ่ายทอดนโยบายการดาเนินงาน
ำ
ำ
สู่ผู้ปฏิบัติในโรงพยาบาลชุมแสง สานักงานสาธารณสุขอาเภอ โรงพยาบาลส่งเสริม
ำ
ำ
สุขภาพตาบลในเครือข่าย ในวาระประชุมประจาเดือน คณะกรรมการวางแผนและ
ำ
ประเมินผลลงพื้นที่นิเทศงานให้ข้อเสนอแนะเสริมพลังการดำาเนินงาน ผนวกกับ
เรียงลาดับความสาคัญของปัญหาด้านบริหาร-บริการ-วิชาการ โดยใช้ระบบพี่เลี้ยง
ำ
ำ
ำ
เกื้อกูล เสริมสร้าง Competency ให้มีความชานาญใน Function งานและระบบ
การทดแทน Job Description สร้างจิตสำานึก โดยใช้ อัตลักษณ์ “ซื่อสัตย์ สามัคคี

บริการดี” ขับเคลื่อนสนับสนุนบูรณาการด้านระบบการบริหาร-บริการ - วิชาการ

จากการดำาเนินงานส่งผลให้เครือข่ายอำาเภอชุมแสงมีรูปแบบเฉพาะตามบริบท
มีกิจกรรม ดังนี้

ำ
1. ประชุมชี้แจง เพื่อขับเคลื่อนและติดตามการดาเนินงานองค์กรสร้างสุข
2. นาข้อมูลจาก HPI วางแผนงานโดยกาหนดกิจกรรม
ำ
ำ
3. ออกแบบให้มีการขับเคลื่อนให้สอดคล้องกับงานประจา
ำ
4. กำาหนดให้มีการรายงานผลการประเมินตนเอง การจัดทำาแผนงาน/

โครงการ รายงานความคืบหน้าในการดำาเนินงานทุกไตรมาส และรายงานการ

วิเคราะห์ข้อมูลด้วยแบบสรุปผลการวิเคราะห์ข้อมูลการ ประเมินคุณภาพชีวิต ความสุข
ความผูกพันของบุคลากรด้วยแบบประเมิน Happinometerและ Happy Public

Organization Index (HPI)