Page 122 - Bright Spot 2562
P. 122
110
110
ปัจจัยแห่งความสาเร็จ
ำ
ุ
ในการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุขในโรงพยาบาลไทรงาม เรามีทีมพัฒนาความสข
(OD&ESB) มีแผนในการขับเคลื่อนทุกปี โดยอาศัยข้อมูลจากคณะกรรมการทรัพยากรบุคคล
่
ำ
ำ
่
ี
ึ
(HR) ร่วมกันวางแผนงาน ประจาปีในการพัฒนามิติที่จะส่งเสริมความสุข ซงการดาเนนงานทผานมา
่
ิ
ในมิติสุขภาพดี (Happy body) ส่งเสริมให้บุคลากรรับประทานอาหารที่มีประโยชน์ ส่งเสริมสุขภาพ
3อ2ส โครงการสร้างเสริมสุขภาพ RUN for Health ครั้งที่ 2 พัฒนาทั้งร่างกาย จิตใจการใช้ชีวิต
อย่างมีความสุข
มิติการมีนำ้าใจช่วยเหลือผู้อื่น (Happy Heart) ในองค์กรมีการเอื้ออาทรต่อกัน รู้บทบาท
หน้าที่ตนเอง ให้ความเคารพซึ่งกันและกัน มีกิจกรรมวันสงกรานต์ มุทิตาจิตการช่วยเหลือ
ในสังคมและการเลี้ยงอาหาร สาหรับผู้รับบริการทั้งผู้ป่วยและญาติ มิติการผ่อนคลาย (Happy
ำ
ำ
Relax) บุคลากรต้องรู้จักการผ่อนคลายจาก การทางานและสิ่งต่างๆที่ดาเนินชีวิต รู้จักวิธีการ
ำ
ำ
จัดการความเครียดประจาวัน เพื่อรักษาสมดุลของชีวิตตนเอง มิติการเรียนรู้ (Happy Brain)
ส่งเสริมให้บุคลากรเรียนรู้ด้วยตนเอง (E-Learning) ทั้งเป็นรูปแบบและไม่มี รูปแบบการเรียนรู้
ต่างๆ ส่งเสริมการเรียนรู้ตามวัตถุประสงค์ตามกลยุทธ์ระดับโรงพยาบาล (Training Need) เพื่อ
ส่งเสริมความเป็นมืออาชีพและความก้าวหน้ามั่นคงในหน้าที่การงาน
มิติคุณธรรมและความกตัญญู (Happy Sou) ส่งเสริมงานด้านคุณธรรม ซึ่งเป็นคุณธรรม
เบื้องต้นใน การปฏิบัติหน้าที่ราชการและการอยู่ร่วมกันในองค์กร เช่นการเป็นคนดี รับผิดชอบ
้
ู
่
ิ
ั
มีระเบียบวินัยเป็นต้น มิติ สุขภาพการเงิน (Happy Money) สงเสรมการรจกประมาณตน
รู้จักใช้ สามารถจัดการรายรับ-รายจ่ายของ ตนเองรวมทั้งบริหารจัดการในครอบครัวตนเองได้
มิติครอบครัวดี (Happy Family) การมีครอบครัวที่อบอุ่น โดยให้ความสาคัญ เรื่องความกตัญญู
ำ
กตเวที การดูแลคนในครอบครัวและสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างกันมี เวลาให้กันและบริหาร
จัดการในเรื่องงานและครอบครัวได้อย่างมีความสุข พึงพอใจ มิติสังคมดี (Happy Society) การ
เป็นที่รักในองค์กร ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ทัศนคติ ความติดความสุขของแต่ละคน
แตกต่างกัน การเข้าใจในตัวบุคคล และการยอมรับซึ่งกันและกัน ซึ่งในมิติต่างๆที่สำาคัญต้อง
ำ
บูรณาการร่วมกัน จะนา ความสุขมาให้ตนเองและทั้งองค์กร
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
ำ
การขับเคลื่อนองค์แห่งความสุข ต้องดาเนินการอย่างเป็นระบบและเป็นองค์รวม โดย
สร้างบรรยากาศ การทางานเป็นทีม (Teamwork) การใช้ความคิดสร้างสรรค์ในการอยู่ร่วมกัน
ำ
และ มีการพัฒนาร่วมกัน (Creativity) รวมถึงการส่งเสริมให้บุคลากรสามารถจัดสมดุลชีวิต ตาม
แนวคิดความสุข 8 ประการ มีการ ดาเนินงานเป็นในรูปแบบของกิจกรรมซึ่งในการวัดผลจะมี
ำ
การติดตามใน Happinometer ที่จะบ่งบอกว่า ผลลัพธ์จะสะท้อนภาพรวมในมิติขององค์กร
