Page 144 - Bright Spot 2562
P. 144

132
            132







                          6. Happy Soul เจ้าหน้าที่ทุกคนนับถือศาสนาพุทธมีความเชื่อเรื่องบาป-บุญ

                   จึงทำาให้มีจิตใจดี  มีความเต็มใจในการช่วยเหลือผู้อื่น  และมักเข้าร่วมพิธีสำาคัญกับทางวัด
                   เช่น งานผ้าป่า กฐิน และทำาบุญตักบาตรในวันสำาคัญ หรือกิจกรรมต่างๆกับทางภาคี

                   เครือข่ายอื่นๆ เจ้าหน้าที่บางคนมีจิตสาธารณะมาก โดยเฉพาะแม่บ้านมีความสุขใจ อิ่มใจ

                   ที่ได้ช่วยเหลือ ดูแลผู้ป่วยโดยเฉพาะคนที่ไม่มีญาติ โดยไม่หวังผลตอบแทนใด ๆ ตามกำาลัง
                   และสมรรถนะของเขา

                          7. Happy Money มีสวัสดิการอาหารกลางวัน เพื่อลดภาระค่าใช้จ่าย , สนับสนุน

                   ให้ได้รับค่าตอบแทนตามตำาแหน่ง (ฉ.11) ทุกตำาแหน่งรวมลูกจ้างสนับสนุนและค่าตอบแทน

                   เพิ่มพิเศษนอกเวลาอย่างเหมาะสม  มีการส่งเสริมให้มีการเก็บออมเงินและไม่ส่งเสริมให้
                   ก่อหนี้ ให้ดำารงชีวิตโดยใช้หลักเศรษฐกิจพอเพียง เราจะรับประทานกลางวันร่วมกันทุกวัน

                   บางวันก็ทำากันเอง  บางวันก็ซื้ออาหาร  แต่จะมานั่งอยู่ที่โต๊ะร่วมกัน  หลังทานอาหารถ้ามี

                   เรื่องที่ต้องพูดคุยกัน ก็จะใช้ช่วงนี้ ในการพูดคุย ถ้าไม่มีการประชุม บางคนก็อาจใช้เวลาช่วงนี้
                                                      ำ
                   งีบหลับ บางคนก็ออกไปซื้อขนมและน้ามาทานเพิ่ม
                          8.  Happy  Family  องค์กรของเราอยู่กันแบบครอบครัว  มีการดูแลกันอย่างเป็น

                   ครอบครัว อยู่กันแบบเหมือนเพื่อน พี่ น้อง และเมื่อมีใครก็ตามในหน่วยงานป่วย เข้ารพ.

                   ก็จะไปเยี่ยมเพื่อเป็นกำาลังใจให้แก่กัน เมื่อมีเรื่องไม่สบายใจสามารถพูดคุยปรึกษากันได้
                   ทั้งนี้ทั้งนั้นโดยรวมแล้วการทำางานร่วมกันในองค์กรนี้ มีความรักใคร่สามัคคี ช่วยเหลือ

                   เกื้อกูลกันทำางาน ถ้อยทีถ้อยอาศัยกัน จึงทำาให้ทำางานอย่างมีความสุข

                   ปัจจัยแห่งความสำาเร็จ

                          1. ผู้นำาองค์กร นำาเอาทฤษฎี เรื่องความต้องการตามลำาดับขั้นของมนุษย์ (มาสโลว์)
                   มาปรับใช้  โดยมีแนวคิดว่า  เจ้าหน้าที่ทุกคนหากได้รับเงินเดือน  ค่าตอบแทนและความ

                   ก้าวหน้าในหน้าที่การงาน  ที่พึงพอใจจะทำาให้เกิดแรงจูงใจและขวัญกำาลังใจในการทำางาน

                   สามารถปฏิบัติงานได้อย่างเต็มที่  จึงพยายามดูแลปัจจัยเหล่านี้ให้ทุกคนได้รับความเสมอ
                   ภาคและยุติธรรม  ซึ่งเจ้าหน้าที่ทุกคนรับรู้ตรงกัน  จึงทำาให้เกิดความสุขและความพึงพอใจ

                   ในการทำางาน นอกจากนี้เมื่อทำางานบรรลุผลสำาเร็จจะได้รับการยกย่อง ชมเชย ชื่นชมจาก

                   ผู้บังคับบัญชาทั้งระดับต้นและระดับสูงขึ้นไป  ทำาให้เจ้าหน้าที่เกิดความภาคภูมิใจในตนเอง

                   และมีความรักในองค์กร
                          2. เจ้าหน้าที่ส่วนใหญ่มีทัศคติที่ดี และคิดบวก มองโลกในแง่ดี มีจิตอาสา ทำาให้

                   ฝ่าฟันปัญหาอุปสรรคที่เข้ามาได้และไม่ก่อให้เกิดความทุกข์จากการทำางาน
   139   140   141   142   143   144   145   146   147   148   149