Page 146 - Bright Spot 2562
P. 146

134
            134




            รพ.สต.บางกระบือ สสอ.สามโคก จังหวัดปทุมธานี





                          1. Happy People องค์กรของเรามีการส่งเสริมกิจกรรมที่ส่งผลดีต่อสุขภาพ

                                                                                         ำ
                   เจ้าหน้าที่ของเราทุกคนไม่สูบบุหรี่  ไม่ดื่มสุรา  ไม่มีโรคประจำาตัว  คนที่มีน้าหนักเกินก็ยัง
                   เป็นคนที่ชอบเล่นกีฬา มีการช่วยกันตักเตือน ช่วยกันกำากับเรื่องอาหาร เจ้าหน้าที่ของเรามี

                   ครอบครัวที่อบอุ่น  เวลาชุมชนมีงานประเพณีเรามักจะเข้าร่วมงานกันเป็นทีม  ไม่ว่าจะเป็น

                   ประเพณีสงกรานต์ เข้าพรรษา เป็นต้น นอกจากนี้เรายังไปปฏิบัติธรรมร่วมกันอีกด้วย

                          2. Happy Home ที่ทำางานของเราเหมือนบ้านหลังที่ 2 บ่อยครั้งที่เราจะทำาอาหาร
                   รับประทานร่วมกัน ทำาให้เจ้าหน้าที่ของเรามีการพูดคุยแลกเปลี่ยนกันตลอด เรามีการแบ่งงาน

                   กันชัดเจน แต่เมื่อถึงเวลาที่ต้องช่วยกัน เราไม่เคยมาสนใจว่างานนี้เป็นงานของใคร เพราะ

                   เรามองว่าเป็นงานของ “เรา” หลายครั้งที่ ผอ.รพ.สต. พยาบาลของเรามาเป็นผู้ช่วย
                   ทันตาภิบาลในการให้บริการด้านทันตกรรมแก่คนไข้  บ่อยครั้งที่พยาบาลและทันตาภิบาล

                   ของเราออกพ่นยุงและใส่ทรายเพื่อควบคุมสถานการณ์โรคไข้เลืออก

                          3. Happy Teamwork ทีมงานของเราไม่ใช่มีแค่เจ้าหน้าที่ใน รพ.สต.เท่านั้น อสม. ,

                   อบต. , ครู และชุมชน ให้ความร่วมมือกับงานด้านสาธารณสุขเป็นอย่างดี
                   ปัจจัยแห่งความสำาเร็จ

                          1. ผอ.รพ.สต.เป็นตัวอย่างที่ดี ให้ความช่วยเหลือและเกื้อกูลลูกน้องอย่างเท่าเทียมกัน

                   เป็นที่พึงพอใจและทำาให้เกิดแรงจูงใจและขวัญกำาลังใจในการทำางาน มีการปกป้องและ
                   ชื่นชมลูกน้อง ทำาให้เจ้าหน้าที่เกิดความภาคภูมิใจในตนเองและมีความรักในองค์กร

                          2. เจ้าหน้าที่มีความสามัคคีกัน มีความกลมเกลียว เป็นน้าหนึ่งเดียวกัน อายุไล่เลี่ยกัน
                                                                             ำ
                   มีความคิด  ความเข้าใจความชอบและแนวทางการทำางานที่คล้ายๆกัน  จึงไม่เกิดช่องว่าง

                   ระหว่างวัย ทำาให้บรรยากาศในการทำางานสนุกสนาน
                   ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนา

                          1. ควรมีเวทีในการ shairing องค์กรแห่งความสุขกับหน่วยงานอื่นๆ เพื่อเป็นการ

                   แบ่งปันและเกิดความแลกเปลี่ยนแนวทางการทำางาน

                          2. จัดอบรมหลักสูตรสำาหรับผู้บริหารโดยเฉพาะในการดูแลขับเคลื่อนให้องค์กรมี
                   ความสุขเพื่อเสริม  กลยุทธ์และวิธีการต่างๆให้ผู้บริหาร

                          3. โปรแกรม Happinometer ไม่เสถียร การดูรายงานมีปัญหา ควรมีการปรับปรุง

                   โปรแกรม
                          4. เจ้าหน้าที่ควรได้รับความก้าวหน้าหรือความมั่นคงในสายงานสาธารณสุข
   141   142   143   144   145   146   147   148   149   150   151