Page 150 - Bright Spot 2562
P. 150
138
138
โรงพยาบาลคุณภาพคู่คุณธรรม โรงพยาบาลบางระจัน จังหวัดสิงห์บุรี
การพัฒนาคุณธรรมจริยธรรมเป็นสิ่งสำาคัญที่ทุกหน่วยงาน จะต้องตระหนัก และให้ความ
่
ี
ำ
ั
สาคญทจะต้องร่วมกันสร้างบรรทัดฐาน วัฒนธรรม การปรับเปลี่ยนแนวคิดเจตคติรวมทั้งการเสริม
สร้างวัฒนธรรมองค์กร ให้เข้มแข็ง โดยเฉพาะการพัฒนาหน่วยบริการ/หน่วยงานในสังกัดกระทรวง
สาธารณสุขให้เป็นองค์กรคุณธรรม เพื่อมุ่งหวังให้ประชาชนได้รับประโยชน์จากการบริการที่
ุ
ั
ุ
ี
มีคุณภาพบุคลากรมีความสุขในการทำางานยุทธศาสตร์ การพฒนาคนใหมคณภาพ คณธรรม
้
นำาความรอบรู้อย่างเท่าทัน มุ่งให้คนในสังคม ดำาเนินชีวิตอย่างเป็นสุขและยั่งยืน ภายใต้การ
พัฒนาอย่างสมดุลของทุนทางเศรษฐกิจหลัก “ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง” ของ พระบาท
่
ึ
ั
้
สมเด็จพระเจ้าอยู่หัวภูมิพลอดุลยเดชฯ เป็นหลัก การนาทาง ซงโรงพยาบาลบางระจน ใหความ
ำ
ำ
ำ
สาคัญในการดาเนินงานด้านการพัฒนาคุณธรรมจริยธรรมและนาแนวทางการดาเนินงานองค์กร
ำ
ำ
แห่งความสุข โดยมีการแบ่งเจ้าหน้าที่เป็น 4 ทีม ทีมเก่ง ทีมความดี ทีมแข็งแรง ทีมความสุข
เน้นคุณธรรมนำาการพัฒนา ซึ่งแต่ละทีม กิจกรรมด้านการส่งเสริมคุณธรรมจริยธรรมและการสร้าง
เสริมองค์กรแห่งความสุข (Happy Workplace)
ทีมความดี จุดเน้น Happy Soul และ Happy Society จัดกิจกรรม ส่งเสริมบุคลากรด้าน
คุณธรรม จริยธรรม เรื่อง หลักการปฏิบัติธรรม สมาธิกับการทำางาน ในวันที่ 29 มกราคม 2562
จัดกิจกรรมต้นไม้แห่งความดี เดือนละ 1 ครั้ง การคัดเลือกคนดีศรีสาธารณสุข จัดงานบุญ ทำาบุญ
ำ
ตักบาตรข้าวสารอาหารแห้งในวันสำาคัญ กิจกรรมรดน้าดำาหัวผู้สูงอายุในวันสงกรานต์ร่วมกับชมรม
ผู้สูงอายุ
ทีมแข็งแรง เน้นสุขภาพดี Happy Body การออกกำาลังกายเพื่อสุขภาพทุกวันพุธ การแข่งขัน
กีฬา การจัดกิจกรรมปลูกผักปลอดสารพิษในโรงพยาบาล (สวนผักรักบางระจัน) มีการแบ่งพื้นที่ใน
แต่หน่วยงานปลูกผัก ซึ่งได้รับความร่วมมือจากชุมชน
ทีมความสุข เน้นรู้จักผ่อนคลาย Happy Relax การจัดงานปีใหม่ งานเกษียณอายุ การมอบของ
ขวัญ ส่งมอบความสุขให้ผู้ป่วยในตึก รวมทั้งการจัดสิ่งแวดล้อมให้ปลอดภัยทั้งผู้รับบริการและผู้ใน
บริการ
ทีมเก่ง เน้น Happy Brain การแลกเปลี่ยนเรียนรู้งานคุณภาพ การส่งบุคคลเข้าศึกษาต่อ
ปัจจัยแห่งความสำาเร็จ
ความร่วมมือของเจ้าหน้าที่ที่ในการเข้าร่วมกิจกรรม ผู้บริหารเป็นตัวอย่างด้านคุณธรรม
และส่งเสริมให้ทุกคนมีความสุข ซึ่งจะเกิดขึ้นจากการคิดเชิงบวก มีความสุขอยู่ภายในและส่งมอบ
ให้บุคคลรอบข้าง
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
การติดตามการดำาเนินงานยังขาดความต่อเนื่อง ต้องมีการพัฒนาระบบการติดตามให้
ชัดเจน การถ่ายทอดแนวทางการดำาเนินงาน ยังไม่ครอบคลุมเจ้าหน้าที่ทุกคน
