Page 307 - Bright Spot 2562
P. 307
295
295
ำ
ติดตามภาวะสุขภาพ และ จัดกิจกรรมต่าง ๆ ที่ทาให้บุคลากรเข้าร่วมอย่างชัดเจน เช่นการจัดกีฬาสี 10
ำ
ำ
เดือน การออกกาลังกายวันจันทร์ พุธ ศุกร์ ฯลฯ ทาให้ผลลัพธ์สุขภาพมีแนวโน้มที่ดีขึ้น ลดกลุ่มเสี่ยงและ
กลุ่มป่วย มีการดาเนินการเพื่อให้ บุคลากรมีความปลอดภัยในการทางานโดยการตรวจสุขภาพตามภาวะ
ำ
ำ
ำ
เสี่ยง การปรับสภาพแวดล้อมในการ ทางาน การสนับสนุนอุปกรณ์ในการทางาน และการให้วัคซีนป้องกัน
ำ
โรคอย่างครอบคลุม
โรงพยาบาลมีการจัดโครงสร้างอาคารสถานที่ไว้เป็นอย่างดี มีความสะอาดเป็นระเบียบ มีพื้นที่
กว้างขวางไม่แออัด มีการสร้างอาคารต่าง ๆ เพื่อตอบสนองศักยภาพโรงพยาบาลที่เติบโตเพิ่มขึ้นได้อย่าง
เหมาะสม เช่น อาคารอุบัติเหตุ อาคารห้องผ่าตัด อาคารห้องพิเศษ ฯลฯ เพื่อให้บุคลากรมีคุณภาพชีวิต
ำ
ำ
ในการทางานที่ดี มีรายได้เพียงพอต่อการดารงชีพ และมีความก้าวหน้าในอาชีพ มีการจัดสิ่งอานวยความ
ำ
สะดวกต่าง ๆ เป็นอย่างดี เช่น ร้านค้าสะดวกซื้อ ร้านอาหาร ร้านกาแฟ มีการจัดพื้นที่พักผ่อนในพื้นที่ต่าง ๆ
มีลิฟต์ขนส่ง มีห้องพักญาติ มีลานกิจกรรม ออกกาลังกาย และห้อง Fitness สาหรับบุคลากร ฯลฯ มีระบบ
ำ
ำ
ำ
รักษาความปลอดภัยตลอด 24 ชั่วโมง ติดตั้งกล้องวงจรปิดครอบคลุม มีการสารวจตรวจสอบด้าน ENV
ำ
ด้วยทีม ENV และ หน่วยงานเชียวชาญจากภายนอก นาผลมาพัฒนาปรับปรุงอย่างครอบคลุม มีการจัด
ำ
กิจกรรมโครงการเข้าวัด ปฏิบัติธรรม คนดีศรีสิชล สาหรับบุคลากรทั้งองค์กร เพื่อส่งเสริมให้บุคลากร
มีคุณธรรม จริยธรรม โดยแบ่งการ จัดกิจกรรมเป็น 4 รุ่น เพื่อให้บุคลากรสามารถจัดสรรเวลาเข้าร่วม
โครงการได้อย่างทั่วถึง นอกจากนี้ยังมี กิจกรรมจิตอาสา พัฒนาสิ่งแวดล้อมช่วยเหลือสังคม โดยแบ่ง
กิจกรรมหลักเป็นรายไตรมาส และ รวมตัวกันทา กิจกรรมจิตอาสา เมื่อคราวจาเป็น เช่น ช่วยเหลือ
ำ
ำ
ประชาชนพายุปาบึก
จากการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุขอย่างยั่งยืน โดยผู้บริหารเข้ามามีส่วนร่วมในการดำาเนินงาน
เสริมสร้างให้คนทางานมีความสุข ที่ทางานน่าอยู่ และชุมชนสมานฉันท์ ส่งผลให้บุคลากรมีการปรับเปลี่ยน
ำ
ำ
พฤติกรรมไปในทิศทางที่ดีขึ้น มีสุขภาพกายและใจที่ดี มีความสุขในการทางาน และมีความผูกพันต่อ
ำ
องค์กร ทาให้ผลความพึงพอใจและความผูกพันในกลุ่มบุคลากรมากกว่าร้อยละ 95 อัตราการคงอยู่ของ
ำ
บุคลากร Retention Rate มากกว่าร้อยละ 94 บุคลากรสามารถให้บริการประชาชนและผู้รับผลงานอื่น
ได้อย่างมีคุณภาพ ทาให้คะแนนร้อยละความเชื่อมั่นผูกพันของผู้รับบริการและผู้รับผลงานอื่น มากกว่า
ำ
ร้อยละ 95 ตอบสนองนโยบายประชาชนสุขภาพดี เจ้าหน้าที่มีความสุขระบบสุขภาพยั่งยืน จนสามารถ
เป็นแบบอย่าง และเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้จากองค์กรจากภายนอก ส่งผลให้โรงพยาบาลสิชลได้รับ
คะแนนประเมินความพึง พอใจจากผู้รับบริการเป็นอันดับหนึ่งของประเทศในกลุ่มโรงพยาบาลระดับ M1
และได้รับคัดเลือกเป็น สถานพยาบาลประกันสังคมในดวงใจ
