Page 312 - Bright Spot 2562
P. 312
300
300
ปัจจัยความสำาเร็จ
1. ผู้บริหารมีความเข้าใจ สนับสนุน ร่วมปฏิบัติและเป็นแบบอย่างในการสร้างสุขสร้างคุณค่าในตน
สร้างวัฒนธรรมการสื่อสารที่ชัดเจนต่อเนื่อง ติดตามผลงานอย่างใกล้ชิดเป็นกันเอง สอนงานได้ทุกโอกาส
ออกแบบแก้ปัญหาด้วยระบบไม่โทษบุคคล
2. สร้างการมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลง
3. ไว้วางใจเชื่อมั่นในการมอบงานหรือให้โอกาสทีมงาน
4. มอบหมายทีมรับผิดชอบโดยตรงต่อเนื่อง
ี
่
ุ
5. มบคลากรผานการอบรมนักสร้างสุข (สร้างแรงบันดาลใจ) สามารถดำาเนินการในองค์กรได้เอง
และเป็นวิทยากรแก่หน่วยงานอนๆได ้
่
ื
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
ควรมีเวทีแลกเปลี่ยนกิจกรรมระดับจังหวัด ระดับเขต ระดับประเทศ และสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง
เพื่อเปิดพื้นที่ให้คนดี คนเก่ง คนมีคุณภาพได้แสดงผลงานทุกมิติอย่างเหมาะสม
สรุปผลการประเมินตนเอง
https://youtu.be/DBC3CLsj2hk
