Page 317 - Bright Spot 2562
P. 317

305
            305



                    • เปิดคลินิกสุขภาพเงินดี เพื่อที่อยู่อาศัย ในโครงการกระทรวงสาธารณสุขร่วมกับธนาคารกรุงไทย

                    • ผู้อำานวยการมอบนโยบาย ส่งเสริมวัฒนธรรมและค่านิยมความพอเพียง ในการปฐมนิเทศ
            เจ้าหน้าที่ใหม่ทุกปี

                    9. Happy work-life (การงานดี) หมายถึง การที่บุคคลมีความสบายใจในที่ทำางาน มีความรัก

            ความผูกพัน  และความภาคภูมิใจในองค์กร  มีความมั่นใจในอาชีพรายได้และมีความพึงพอใจกับความ
            ก้าวหน้าของตนเองในองค์กร

                    • ชมเชยเจ้าหน้าที่ที่ทำาความดี มีผลงานดี เพื่อสร้างขวัญและกำาลังใจในการทำาดีต่อไป ทางธนาคาร

            ความดี ใน Intranet , Facebook : HRD Thasala Hospital และ Line กลุ่ม HUM-HUM Family
                    • สร้างเพจ “เก่ง ดี มีสุข Thasala Hospital” เพื่อบันทึกและบอกเล่ากิจกรรมดีดี “เก่งคน เก่ง

            งาน : คนสำาราญ งานสำาเร็จ”

                    • จัดทีมสร้างสุขเพื่อให้กำาลังใจเจ้าหน้าที่ขณะปฏิบัติงาน และรับฟังปัญหาของเจ้าหน้าที่

                    • จัดกิจกรรมวันเด็ก ที่แผนกผู้ป่วยนอก และหอผู้ป่วยกุมารเวชกรรม
                                                 ำ
                    • จัดงานเทศกาลสงกรานต์ รดน้าขอพรผู้ใหญ่ ทุกปี
                    • จัดกิจกรรมวันแม่ มอบดอกมะลิแก่ผู้รับบริการและบุคลากร ทุกปี

                    • จัดงานเลี้ยงรับ-ส่ง และงานเลี้ยงเกษียณอายุราชการ มอบของที่ระลึก
                    • โครงการ OD

                    • จัดเวรการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ให้มีความสมดุล

                    • จัดกิจกรรมทบทวน เรื่อง กฎระเบียบ สวัสดิการ และสิทธิประโยชน์ต่างๆ ของเจ้าหน้าที่ (ลูกจ้าง

            รายวัน, รายเดือน) เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจและอยู่ร่วมในองค์กรได้อย่างมีความสุข
                    กิจกรรมดังกล่าวข้างต้น  สามารถสร้างความสุขให้เกิดขึ้นภายในใจ  มองเห็นคุณค่าภายในตนเอง

                                                                 ำ
            และรู้จักคุณค่าผู้อื่น  ทำาให้บุคคลมีคุณลักษณะของคนมีน้าใจ  เข้าใจผู้อื่น  มีความเมตตา  นั่นหมายถึงได้
            พัฒนาตัวเองไปสู่ “มิติจิตใจดี” และ “มิติผ่อนคลาย” ผลที่ได้ทำาให้ “มิติสุขภาพกายดี”ตามขึ้นไปด้วย
            และจากความสุขภายในจะเป็นต้นทุนชีวิตที่ดี  สร้าง  “มิติครอบครัวดี”  มีคุณภาพและกลายเป็น  “มิติ

            สังคมดี”อาจกล่าวได้ว่า  การสร้างความสุขใน  “มิติจิตวิญญาณดี”  สามารถต่อขยายความสุขในด้านอื่นๆ

            ได้ครบทั้งหมด
                    ซึ่งทุกอย่างดังกล่าวมาคงไม่สำาเร็จราบรื่นไปด้วยดีได้ ถ้าไม่ได้รับความร่วมมือจากบุคลากรทุกคน

            การออกแบบจัดการความสุขจากทีมสหสาขาวิชาชีพ  และที่สำาคัญยิ่ง  ผู้สนับสนุนกระบวนการเสริมสร้าง

            ให้คนทำางานมีความสุข มีสถานที่ทำางานโอ่โถงน่าอยู่ แวดล้อมด้วยสังคมและชุมชนที่ดีเหล่านี้คือ
            “นพ.กิตติ รัตนสมบัติ ผู้อำานวยการ โรงพยาบาลท่าศาลา” ท่านเป็นแพทย์ตัวอย่างภาคใต้ ปี 2551 จาก

            มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์  ปี 2555 รับรางวัลนักบริหารโรงพยาบาลดีเด่น ประเภทผู้อำานวยการ

            โรงพยาบาลชุมชน  จากสมาคมนักบริหารโรงพยาบาล  ประเทศไทย  และปี  2558  รับรางวัลข้าราชการ

            พลเรือนดีเด่น  จากสำานักงานสาธารณสุขจังหวัดนครศรีธรรมราช  และปี  2562  รับรางวัลเกียรติยศนาย
            แพทย์อุดม ลักษณะวิจารณ์ (ด้านชุมชน) ด้านการบริหารจัดการสุขภาพจิตและจิตเวช (Service Plan)
   312   313   314   315   316   317   318   319   320   321   322