Page 60 - Bright Spot 2562
P. 60
48
48
ำ
ปัจจัยแห่งความสาเร็จ
1. ผู้บริหารประกาศเป็นนโยบายองค์กรที่ชัดเจน และเป็นต้นแบบ และมี
ส่วนร่วมในกิจกรรมทุกกิจกรรม
2. มีการแต่งตั้งคณะกรรมการ และผู้รับผิดชอบในการดำาเนินงาน และ
กาหนดระยะเวลาที่ติดตามที่ชัดเจน
ำ
3. บุคลากรในหน่วยงานเห็นความสำาคัญของการเสริมสร้างความสุขและ
ผูกพันในองค์กร และมีส่วนร่วมกิจกรรมด้วยความเต็มใจ และอย่างต่อเนื่อง
ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนา
1. ผลการสารวจความสุข (Happinometer) และความผูกพันของบุคลากร
ำ
ยังไม่สามารถระบุตัวตนผู้ประเมินได้ ทำาให้การจัดทำากิจกรรม/โครงการ
ต้องทาในภาพรวมองค์กร ไม่สามารถกาหนดกลุ่มเป้าหมายได้
ำ
ำ
2. นำาผลการประเมินความพึงพอใจในแต่ละกิจกรรม และข้อเสนอแนะ
ความต้องการจากบุคลากร มาจัดทากิจกรรมเฉพาะกลุ่มเป้าหมาย
ำ
