Page 65 - Bright Spot 2562
P. 65
53
53
ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนา
1. การสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความรักความสามัคคีในองค์กร ต้องมีความ
็
่
ำ
ึ
สม่าเสมอและต่อเนื่อง โดยสร้างความรู้สึกในการมีส่วนร่วมในการเปนสวนหนง
่
ขององค์กร มีความเชื่อมั่นระหว่างกัน
2. การพัฒนาภาวะผู้นาในตนเอง เริ่มจากการมองกลุ่มบุคลากรที่ได้รับการพัฒนา
ำ
ศักยภาพในปีที่ผ่านๆมา ค้นหาทีมที่จะเป็นนักสร้างสุของค์กร, นักจัดการ
ความสุขขององค์กร,นักส่งเสริมจิตสาธารณะ และจิตอาสา เพื่อเป็นแกนหลัก
สำาคัญในการขับเคลื่อนพัฒนาบุคลากรและองค์กรสร้างสุขอย่างต่อเนื่อง
เพื่อเป็นองค์กรต้นแบบ แห่งความสุขในอนาคต
3. ออกแบบกิจกรรมความผูกพันในองค์กร โดยใช้ Happy Workplace เป็น
แนวทาง และสร้างบรรยากาศสิ่งแวดล้อมในการทำางานให้มีความสดชื่น
สะอาด และสวยงาม
ำ
4. พัฒนาช่องทางการสื่อสารเพื่อสร้างความผูกพันเป็นเรื่องยาก แต่มีความสาคัญยิ่ง
โดยเฉพาะการสื่อสารแบบ
5. การวิเคราะห์และติดตามประเมินกิจกรรมที่ดาเนินการสาเร็จหรือล้มเหลว ถือเป็น
ำ
ำ
บทเรียนที่สาคัญ มีเรื่องใดบ้างที่ต้องปรับปรุง โดยผลการปรับปรุงพัฒนานั้นต้อง
ำ
ำ
ทาให้เกิดความรู้สึกผูกพันของบุคลากร ซึ่งวัดได้จากความทุ่มเท ความเอาใจใส่
ความกระตือรือร้น ความมุ่งความสำาเร็จ ความมุ่งสู่ความเป็นเลิศ สิ่งเหล่านี้
จะส่งผลให้เกิดพฤติกรรมที่ดีในการปฏบตงานรวมกนระหวางบคคล
ั
ุ
่
ั
ิ
ิ
่
6. การพัฒนาแผนการเสริมสร้างความผูกพันในองค์กรของปีต่อไป ควรกระตุ้นให้
ทุกคนมีส่วนร่วมให้มากที่สุดและทาความเข้าใจกับคนใน Generations ต่างๆ
ำ
ภาพแสดงการเปรียบเทียบปัจจัยสาคัญเกี่ยวกับคุณภาพชีวิตบุคลากรศูนย์อนามัยที่ 9 ประจาปี 2562
ำ
ำ
