Page 16 - Final KM Master Plan 050364

1.1.7 แผนยุทธศาสตร์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของธสน. ปี 2564

ื่
ธสน. มีการจัดท าแผนยุทธศาสตร์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของธสน. ปี 2564 โดยมีวัตถุประสงค์เพอสร้าง
ความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้องค์กรสามารถด าเนินการสนับสนุนผู้ประกอบการไทยในด้านการส่งออก
และการลงทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังได้มีการก าหนดวิสัยทัศน์ คือ “เป็นหนึ่งในใจผู้มีส่วนได้ส่วน

เสีย (Most Trusted Partner) ในด้านการค้าและการลงทุนระหว่างประเทศ”

แผนยุทธศาสตร์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของธสน. ปี 2564 สรุปประเด็นส าคัญ ดังนี้

ั
ั
ั
ั
วตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ที่ 1 พฒนาความสัมพนธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้เป็นพนธมิตร
ผู้สนับสนุนองค์กร
1. จัดท าแผนงาน Account Planning ส าหรับคู่ความร่วมมือที่ส าคัญ
2. ขยายความร่วมมือกับพนธมิตรเพอขยายการให้สินเชื่อสนับสนุนการลงทุนในพนที่ EEC และ
ื่
ื้
ั
SEZs เชิงห่วงโซ่มูลค่า
3. สร้างผู้ประกอบการ TERAK ผ่านเครือข่ายพันธมิตร

4. เสริมสร้างความรู้ด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนแก่ผู้ประกอบการร่วมกับเครือข่ายพันธมิตร

ั
ื่
วัตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ที่ 2 ขยายเครือข่ายพนธมิตรทั้งในและต่างประเทศเพอสนับสนุนภารกิจ
ขององค์กร
1. พัฒนากลไกสร้างความร่วมมือกับธนาคารท้องถิ่นในต่างประเทศ

2. ศึกษาการให้บริการประกันการส่งออกผ่านช่องทางพันธมิตรใหม่

3. สร้างเครือข่ายกับแพลตฟอร์มการค้าดิจิทัล (Digital Trade Platforms) และสนับสนุน
สินเชื่อแก่ผู้ส่งออกออนไลน์

4. ขยายความสัมพันธ์กับหน่วยงานพันธมิตรใหม่

ี
ิ
 การวเคราะห์และสรุปประเด็นความเชื่อมโยงของแผนยุทธศาสตร์ผู้มส่วนได้ส่วนเสียของธสน.
ปี 2564
แผนยุทธศาสตร์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของธสน. ปี 2564 มีความเชื่อมโยงกับการจัดการความรู้ โดย

ก าหนดเป็นแผนปฏิบัติการปี 2564 จ านวน 2 แผนงาน คือ 1) เสริมสร้างความรู้ด้านการพฒนาอย่างยั่งยืนแก่
ั
ผู้ประกอบการร่วมกบเครือข่ายพนธมิตร ซึ่งเป็นการสนองตอบความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ที่ต้องการ
ั
ั
ให้มีการส่งเสริม/สนับสนุนการค้าการลงทุนไทย การช่วยเหลือผู้ประกอบการในด้านการเงินและมิใช่การเงิน
ั
ั
โดยเฉพาะ SMEs และ 2) ขยายความสัมพนธ์กับหน่วยงานพนธมิตรใหม่ เพอการแลกเปลี่ยนข้อมูลกับ
ื่
หน่วยงานพันธมิตร

15