Page 49 - RAPKO_Aspar_Revisi_Ketiga_Perbaikan_Senin

BAB VI

HASIL PEMETAAN SIKAP PERILAKU KEPEMIMPINAN DAN STRATEGI
PENGEMBANGAN DIRI

A. Pemetaan Sikap/Perilaku Kepemimpinan

Pada pelaksanaan Self Learning, dilakukan penilaian Sikap Perilaku

Peserta, yaitu Peserta menilai dirinya sendiri kemudian dinilai oleh Mentor

dalam hal ini adalah Kepala Kantor Wilayah BPN Provinsi Sulawesi Selatan
yang mencakup komponen kerjasama, pengembangan diri dan orang lain,

pengambilan keputusan dan perekat kebangsaan. Selanjutnya dibuat

strategi pengembangan potensi diri untuk menutup serta mengurangi gap
potensi diri terhadap empat komponen sikap prilaku yaitu:

1. Kerjasama, terdiri dari Pelatihan Manajemen Hubungan Publik,

Pelatihan Membangun Kolaborasi melalui Komunikasi yang efektif,

Pelatihan Mengelola Keberagaman di Lingkungan Kerja

2. Pengembangan diri dan orang lain, terdiri dari melakukan Pelatihan
Manajemen Pelaksanaan Strategi dan Pelatihan Mengelola
Keberagaman di Lingkungan Kerja
3. Pengambilan Keputusan, terdiri dari Pelatihan Dasar-dasar
Kepemimpinan, Pelatihan Manajemen Pelaksanaan Strategi, Pelatihan

Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
4. Perekat kebangsaan, yaitu Pelatihan Mengelola Keberagaman di
Lingkungan Kerja

49 | P a g e