Page 53 - Manual Taller
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En el hecho de que tengamos la sensación de que carecemos de tiempo
                  hay causas tanto propias como ajenas:


                   •  Causas propias: son varias las causas que nos llevan a que por nuestra
                       culpa  tengamos  la  sensación  de  que  el  tiempo  nos  falta.  Las  más

                       frecuentes son:
                           -  La  ausencia  o  insuficiente  definición  de  objetivos:  si  no  están

                              claros los objetivos se irá dando vueltas de un lado hacia el otro.
                              Serán  los  acontecimientos  los  que  nos  dominen  en  lugar  de

                              dominarlos nosotros a ellos.
                           -  La falta de determinación de prioridades: si no sabemos distinguir

                              lo principal de lo secundario, lo esencial de lo accesorio, entonces
                              corremos el riesgo de dedicar la mayor parte de nuestro tiempo a

                              tareas de escasa importancia.
                           -  La  carencia  de  un  programa  de  actividades  y  tiempos:  si  no

                              contamos con una mínima programación al inicio de cada jornada,

                              con un desglose de las actividades previstas que debemos realizar
                              durante  el  día,  serán  “otros/as”  los/as  que  llenarán  nuestra
                              agenda con las urgencias o acontecimientos que se presenten.

                           -  La  no  realización  del  programa  previsto:  si  realizamos  una

                              programación  previa  de  nuestras  tareas  es  para  tratar  de
                              cumplirlas, en caso contrario es mejor no hacerla y disponer del
                              tiempo dedicado a la misma.

                           -  La actividad intensa y descontrolada.

                           -  La falta de delegación o la delegación ineficiente.
                           -  La  aceptación  de  las  interrupciones:  el  tratamiento  de  las
                              interrupciones  (llamadas  telefónicas,  visitas,  consultas,  etc.)  es

                              una habilidad que debe ser aprendida por todo aquel que pretenda

                              gestionar adecuadamente su tiempo.
                   •  Causas ajenas: siendo menos graves que las producidas por nuestras
                       propias incapacidades son origen, en muchas ocasiones, de importantes

                       pérdidas de tiempo. Entre las más habituales:

                           -  Las reuniones planteadas, sin previa preparación o sin objetivos,
                              por parte del/de la convocante o de los/as convocados/as.

                           -  Las visitas.



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