Page 10 - CIECS Trabajo Premiado Integración Evaluaciones Sumativas - Formativas - FeedForward
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Modelo de Generación de Informes Personalizados


        INyD Informes de Notas y Desempeño







      Configuración de             Realización de    Post Evaluación inmediata envió de   Aplicación de Análisis de Indicadores e Índices Dificultad y    Envió y generación de informe
        la Evaluación              la Evaluación        INFORME DE RESULTADOS                               de Discriminación                         Personalizado de Notas y Desempeños
                                                                                                              Preg_12
                                                                                                            Preg_11
                                                                                                          Preg_10
                                                                                                                    Preg_15
                                                                                                                  Preg_14
                                                                                                                Preg_13
                                                                                                      Preg_8
                                                                                                     Preg_7
                                                                                               Preg_4
                                                                                           Preg_2
                                                                                             Preg_3
                                                                                         Preg_1
                                                                                                                           Preg_19
                                                                                                                      Preg_16
                                                                                                                       Preg_17
                                                                                                                         Preg_18
  ◼     Según asociaciones de:                                                          de eficiencia  Ausencia de  Estructura Diagrama   lo que  Preg_5  Actuar Preg_6  Responsabil En el marco  Equipo Preg_9  Roles de   Necesidade Liderazgo de   Transformaci Apoyarse   Un líder   Centrado   Resumir  Evadir el   Conflictos
                                                                                                        Preg_9
                                                                                                      Preg_8
                                                                                                                         Preg_18
                                                                                                     Preg_7
                                                                                                   Preg_6
                                                                                             Preg_3
                                                                                                                           Preg_19
                                                                                           Preg_2
                                                                                                 Preg_5
                                                                                               Preg_4
                                                                                         Preg_1
                                                                                                                  Preg_14
                                                                                                            Preg_11
                                                                                                              Preg_12
                                                                                                                      Preg_16
                                                                                                                Preg_13
                                                                                                                       Preg_17
                                                                                                          Preg_10
                                                                                                                    Preg_15
                                                                                               de Flujo;
                                                                                           propiedad
                                                                                                                    autócrata
                                                                                                                     en un Mix o
                                                                                                                  en
                                                                                                            s de Estima. Apoyo
                                                                                                      del objetivo
                                                                                                          Acción
                                                                                                                         conflicto
                                                                                                 guarda
                                                                                                                           basados en
                                                                                                    idad
                                                                                                                onal
                                                                                               Diagrama   relación   individual y  global se   Reconocimi  informacio  Malla   intereses
                                                                                               de Pareto;  con los   colectiva  autoasigna  ento  nes e   Gerencial
                                                                                                                  instruccion
                                                                                                 lo que
                                                                                               Diagrama
                                                                                        de aportación de  Carácter   Proceso  Diagrama   aspectos   Hacer  Enmarca su  n  Los  conflictos   Trabajo en   Necesidade Liderazgo   Transaccional  Formar   Centrado   Mostrar   Resolver el  Conflictos
                                                                                        valor al cliente
                                                                                                                           de
                                                                                                    acción
                                                                                                             Transformacio positivo
                                                                                                        Equipo
                                                                                               de Pareto;  consiste en
                                                                                                                     en las
                                                                                                                  para asumir
                                                                                                            s de
                                                                                           perecedero
                                                                                                                         conflicto
                                                                                                                       empatía
         ⚫    Modulo                                                                    de conformidad  Heterogeneid Recursos  Diagrama   las  propiedade  Planificar  dentro del  se  resuelven   Grupo  seguridad  nal  “Negociador” -  responsabil  personas  Parafrasear Reducir el   información
                                                                                               de
                                                                                                    objetivo
                                                                                                                “Participativo idad
                                                                                                 lo que
                                                                                                    global de la  por
                                                                                                    Liderazgo
                                                                                                            Necesidade Liderazgo de
                                                                                               Diagrama
                                                                                               Dispersión;  s físicas
                                                                                                                ”
                                                                                                                  Énfasis en
                                                                                                                           Conflictos
                                                                                                      Opción 5
                                                                                                                     Centrado
                                                                                        con las   ad  de Causa -  guarda   compartido  s de   Servicio  recursos   en   conflicto  de
                                                                                        especificaciones  Efecto;   relación   autorrealiza  mentales y   resultados  relaciones
                                                                                               Histograma con los   No   ción Necesidade Transacional   emocionale  Estimular el
                                                                                               ;
                                                                                             Resultados
                                                                                                                  s Hacer las
                                                                                                 aspectos
         ⚫    Tema                                                                                    reconoce   s de  pertenencia  Negativo  cosas  correctas  conflicto
                                                                                                      diferencias
                                                                                                      de enfoque
                                                                                                            o afiliación
                                                                                         Preg_1  Preg_2  Preg_3  Preg_4  Preg_5  Preg_6  Preg_7  y valores   Preg_9  Preg_10  Preg_11  Preg_12  Preg_13  Preg_14  Preg_15  Preg_16  Preg_17  Preg_18  Preg_19
                                                                                                      Preg_8
                                                                                        32 23  32 29  32 14  32 26  32 8  32 25  32 29  32 21  32 29  32 32  32 18  32 27  32 29  32 25  32 32  32 30  32 28  32 16  32 26
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                                                                                                                           32
         ⚫    Concepto                                                                  32 23  32 29  32 14  32 26  32 8  32 4  32 1  32 21  32 29  32 32  32 4  Preg_1 32 27 1 1  Preg_2 1 1  Preg_3 0  Preg_4 1 1  32 25  Preg_5 0 0  Preg_6 0 0  Preg_7 32 30 1 1  Preg_8 0 1  32 Preg_9 1 0  Preg_10 Preg_11 Preg_12 Preg_13 Preg_14 Preg_15 Preg_16 Preg_17 Preg_18 Preg_19 Preg_20 Preg_21 Preg_22 Preg_23 Preg_24 Preg_25 Preg_26 Preg_27 1 1
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                                                                                        3  2  5 7  1  13  3  2  1 1  2  2 8  1 1 11 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  3 2  1 0 0  1 1 1  1 1 1 1  1 1 1  2  1 1 1  2 1  1 1 1  0 2 1 1  1 1 1  1 1 1  1 0 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  0 0 0  1 1 1  0 1 1  0 0 1  0 1 1
         ⚫    Ámbito                                                                                          1 1 1  1 1 1  0 1 1  1 1 0  0 0 0  1 1 1  1 1 1  1 1 0  1 1 1  1 1 1  0 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  0 1 1  1 1 1  1 1 1  0 1 0  0 1 1  1 1 1  1 1 1  0 0 0  0 1 0  0 1 1  0 1 0  0 1 1
                                                                                        0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0 1  1  0  0  1  0  0  0  1  0 0  0  0  1  0  1  0 1  1  1  1  1  0  1  1  0  0  1  1  0  0  0  1  0
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                                                                                                                1
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                                                                                                              1  1  1  1  1  1  1  1  0  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  0  0  1  1  0  1
                                                                                         BF  MF  C  F  MoD  BF  MF  BF  MF  EF  C  F  MF  BF 0  EF  MF  F 1  C  F
                                                                                         72% 0%  91% 0%  44% 0%  81% 0%  25% 0%  78% 0%  91% 0%  66% 0%  91% 0%  100% 0%  56% 0%  1 1 1  84% 0 0% 1 1  1 0 0 91% 0%  0 1 1  78% 0 0% 0 0  100% 0 0 0% 1  1 1 1  94% 0%  1 1 1  88% 0 0% 1 1  1 50% 1 0% 0  0 1 1  81% 1 1  1 1 1  0 1 1  1 1 1  0 1 0  1 1 1  1 1 1  0 1 0  0 0 0  1 1 1  0 1 0  0 0 0  1 0 0  0 0 0  1 1 1  0 1 1
                                                                                                                           0% 1
  ◼     Según tipo de evaluación                                                         72% 19%  91% 3%  44% 19%  81% 16%  25% 34%  13% 78%  3% 91%  66% 28%  91% 3%  100%  13% 56%  1 1 1  84% 0 9% 1 1  1 1 1 91% 9%  1 1 1  78% 0 6% 0 0  100% 1 1 1  1 1 1  94% 3%  1 1 1  88% 1 6% 1 1  41% 1 1 50% 1  0 1 1  13% 0 1  1 1 1  0 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  0 1 1  0 1 1  0 0 0  0 1 1  0 1 1  1 0 0  0 0 0  0 0 0  0 0 0  1 1 1
                                                                                                                           81% 1
                                                                                         9%  6%  16%  3%  41%  9%  6%  3%  6%  6%  1  3% 1  1  1  9% 0  0  1  3%  1  6% 1  1 6%  1  6% 1  1  0  1  1  1  0  1  1  1  0  0  1  1  1  1
                                                                                              22%      3%   25%  1  1  1  1  6% 0  0  1  1  1  1 3%  1  0  0  1  1  1  1  1  1  1  1  1  0  1  1  0  1
                                                                                                              1 1  3% 1 1  0 0  1 1  0 0  1 1  1 1  1 1  1 1  1 1  1 1  1 1  1 1  1 1  1 1  1 0  1 1  1 1  1 0  1 0  1 1  0 1  0 0  1 0  1 0  1 0  1 1
         ⚫    Diagnóstica                                                                                     0 1 1  0 1 1  1 1 0  0 1 1  0 0 0  0 1 1  0 1 1  0 1 1  1 1 1  1 1 1  0 1 1  0 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 0  1 1 1  1 1 1  0 1 0  1 1 0  0 1 1  0 1 1  0 1 0  1 1 0  1 1 0  0 0 0  1 1 1
                                                                                                              1  1  1  1  0  0  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  0  0  1  0  1  1
                                                                                                              1  1  0  1  0  0  1  1  1  0  0  1  1  1  1  0  1  1  0  0  1  1  0  0  1  0  1
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                                                                                                              1 0  1 1  1 1  1 1  0 0  1 1  0 1  1 1  1 1  1 1  1 0  1 1  1 1  1 1  1 1  1 1  1 1  1 0  1 1  1 0  1 1  0 1  1 1  1 0  1 1  0 0  0 1
         ⚫    Progresiva                                                                                      1 1 1  1 1 1  0 1 1  1 1 1  0 0 1  1 1 1  0 0 1  0 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  0 1 1  1 1 1  1 0 1  0 1 1  0 0 1  1 1 1  1 1 1  0 0 0  0 0 0  0 0 0  1 0 0  0 1 0
                                  Evaluación con                                                              1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  0 0 0  1 0 0  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 0 0  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 1  0 0 0  1 0 0  0 0 0  0 0 0  1 1 1
         ⚫    Sumativa              mapeo de                                                                  1 1 1 1 1  0 1 1 1 1  1 1 1 1 1  1 1 1 1 1  1 0 0 0 1  1 1 1 1 0  1 1 0 1 1  1 1 1 1 1  1 1 1 1 1  1 1 1 1 1  1 0 1 1 1  1 1 1 1 1  1 1 1 1 1  1 1 1 1 0  1 1 1 1 1  1 1 1 1 0  1 1 1 1 1  1 1 1 1 1  1 1 1 1 1  1 1 1 1 1  0 1 1 1 1  0 0 0 1 0  0 0 0 0 0  1 1 1 1 1  1 1 0 0 0  1 1 0 0 0  1 0 0 1 1
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         ⚫    Integral              preguntas                                                                 1 1 1  1 1 0  1 1 0  1 1 1  0 0 1  1 1 1  1 1 1  1 0 1  1 1 1  1 1 1  1 1 0  1 1 0  1 1 0  1 1 0  1 1 1  1 1 1  1 1 1  1 1 0  1 1 1  0 0 0  1 1 1  1 1 0  0 0 0  0 1 0  0 0 0  0 1 0  1 1 1
                                                                                                              1 1  1 1  0 1  1 1  1 0  0 1  0 1  0 1  1 1  1 1  0 1  1 1  1 1  0 1  1 1  1 1  1 1  0 1  0 1  0 1  0 1  0 1  0 0  0 0  0 1  1 1  0 1
                                                                                                              1  1  0  1  0  0  0  0  1  1  0  1  1  1  1  1  1  0  0  0  0  0  0  0  0  1  0
                                                                                                              1  1  0  0  0  1  1  1  0  1  0  0  1  0  1  0  0  0  1  1  0  1  0  1  0  0  0
                                                                                                              1  1  0  1  1  1  1  1  0  1  0  1  1  1  1  1  1  0  1  0  1  0  0  0  1  0  0
                                                                                                              1  1  1  1  0  1  1  0  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  0  1  1  0  0  0  0  1
  ◼     Según operaciones                                                                                 Ind. Fac.    Resp                      Resp SR   Resp SR
                                                                                                                               Resp 2
                                                                                                                                     Resp 3
                                                                                                                         Resp 1
                                                                                        Orden   Pregunta    % Resp Correcta  Correctas  Respuesta 1  22 71% IF (%)   Resp 1  Respuesta 2      6 19% IF (%)   Resp 2  Respuesta 3  3 10% IF (%)   Resp 3  Respuesta 4   Resp 4   IF (%)   Resp 4  Respuesta SR       - 0% IF (%)
        asociadas                                                                       Preg_2  Ausencia de propiedad  BF MF  71% 90%  Ausencia de                22 de eficiencia  28 90%  valor al cliente  1 3%  las especificaciones      2 6%  SIN RESPONDER       - 0%
                                                                                                                                           SIN RESPONDER
                                                                                        Preg_1

                                                                                                             de eficiencia
                                                                                           de eficiencia
                                                                                                                          de aportación de
                                                                                                                                de conformidad con
                                                                                                                   28 Ausencia de
                                                                                                                                Heterogeneidad

                                                                                                                          Carácter perecedero

                                                                                                                    propiedad
                                                                                                             Estructura

                                                                                        Preg_3  Estructura  C  42%  propiedad               13 Estructura  13 42%  Proceso      6 19%  Recursos      5 16%  Resultados      7 23%  SIN RESPONDER       - 0%
                                                                                        Preg_4  Diagrama de Flujo; Diagrama de Pareto; Diagrama de Dispersión  Diagrama de Flujo;   Diagrama de Flujo;   25 81%  Diagrama de Pareto;      5 16%  Diagrama de Causa -      1 3%  SIN RESPONDER       - 0%

                                                                                                                    Diagrama de Pareto;
         ⚫    Comprensión                                                                                 F  81%  Diagrama de Pareto;                25 Diagrama de   Diagrama de   Efecto; Histograma;
                                                                                                                          Dispersión;
                                                                                                                                Estratificación
                                                                                                             Diagrama de
                                                                                                             Dispersión  Dispersión  Diagrama de Causa
                                                                                                                          – Efecto
                                                                                                                    lo que consiste en

         ⚫    Análisis                                                                  Preg_5  lo que guarda relación con los aspectos intangibles  MoD  23%  lo que guarda                  7 físicas    11 35%  lo que guarda   13 42%  lo que guarda       7 23%  SIN RESPONDER       - 0%
                                                                                                             relación con los
                                                                                                                          relación con los
                                                                                                                    las propiedades
                                                                                                                                relación con los
                                                                                                             aspectos intangibles
                                                                                                                                aspectos intangibles
                                                                                                                          aspectos intangibles
                                                                                                                          y con las
                                                                                                                          propiedades físicas
         ⚫    Aplicación/Utilización                                                    Preg_6  Actuar    F  81%  Hacer               25 Hacer    25 81%  Planificar          3 10%  Actuar      3 10%  SIN RESPONDER            - 0%
                                                                                           Responsabilidad individual y colectiva
                                                                                                             Enmarca su acción
                                                                                        Preg_7
                                                                                                                                           SIN RESPONDER
                                                                                                                              2 6%
                                                                                                                          Liderazgo
                                                                                                                    Enmarca su acción
                                                                                                                        29 94%
                                                                                                                                               - 0%

                                                                                                                    dentro del objetivo
                                                                                                          MF  94%  dentro del objetivo                29 global de la   compartido              Prohibida la reproducción total o parcial de este material sin hacer mención a la fuente © Copyright 2019
                                                                                                             global de la
                                                                                                             organización  organización
                                                                                        Preg_8  En el marco del objetivo global se autoasignan propósitos y metas específicas  En el marco del   Los conflictos se       9 29%  En el marco del   20 65%  SIN RESPONDER      1 3%  No reconoce       1 3%  SIN RESPONDER      1 3%

                                                                                                                                     diferencias de
                                                                                                                    resuelven por
                                                                                                             objetivo global se
                                                                                                                          objetivo global se
  ◼     Según Índices de                                                                                  C  65%  autoasignan                20 imposición o por   autoasignan   enfoque y valores
                                                                                                             propósitos y metas
                                                                                                                          propósitos y metas
                                                                                                                    evasión
                                                                                                                                     entre sus miembros
                                                                                                                          específicas
                                                                                                             específicas
                                                                                                             Equipo
        Dificultad                                                                      Preg_9  Equipo    MF EF  100% Roles de Acción               28 Equipo    28 90%  Trabajo en Equipo          1 3%  Grupo          2 6%  Necesidades de       8 26%  SIN RESPONDER                 - 0%
                                                                                                            90%
                                                                                                                                           SIN RESPONDER

                                                                                           Roles de Acción
                                                                                                                                               - 0%
                                                                                                                        31 100%
                                                                                                                   31 Roles de Acción
                                                                                        Preg_10

                                                                                                                                               - 0%
                                                                                        Preg_11
                                                                                                                                    3 10%
                                                                                           Necesidades de Estima. Reconocimiento
                                                                                                                                           SIN RESPONDER
                                                                                                                          Necesidades de
                                                                                                             Necesidades de

                                                                                                                        18 58%
                                                                                                                    Necesidades de
                                                                                                                                Necesidades de
                                                                                                                              2 6%
                                                                                                                          autorrealización
                                                                                                                   18 seguridad

                                                                                                                                Estima.
                                                                                                          C
                                                                                                             seguridad
                                                                                                            58%
                                                                                                                                     afiliación
                                                                                                                                Reconocimiento  pertenencia o
                                                                                        Preg_12  Liderazgo de Apoyo  Liderazgo de Apoyo  26 84%  Liderazgo       3 10%  Liderazgo de       1 3%  Transacional       1 3%  SIN RESPONDER       - 0%

                                                                                                          F  84%               26 Liderazgo de Apoyo  Transformacional  Servicio  Negativo

                                                                                        Preg_13  Transformacional  Transformacional  Transformacional  28 90%  Transaccional       3 10%  SIN RESPONDER       - 0%
                                                                                                          MF  90%               28  positivo
                                                                                                                          “Negociador” -
                                                                                                                          “Participativo”
                                                                                        Preg_14  Apoyarse en informaciones e instrucciones  Apoyarse en   Apoyarse en     24 77%  Formar para asumir      2 6%  Énfasis en recursos      3 10%  Hacer las cosas       2 6%  SIN RESPONDER       - 0%
                                                                                                          BF  77%  informaciones e                24 informaciones e   responsabilidad  mentales y   correctas
                                                                                                             instrucciones  instrucciones  emocionales

                                                                                        Preg_15  Un líder autócrata  EF  100% Un líder autócrata               31 Un líder autócrata  31 100%  SIN RESPONDER       - 0%
                                                                                        Preg_16  Centrado en un Mix o Malla Gerencial  Centrado en un Mix o   29 Centrado en un Mix  29 94%  Centrado en las       1 3%  Centrado en       1 3%  SIN RESPONDER       - 0%

                                                                                                          MF  94%  Malla Gerencial                o Malla Gerencial  personas  resultados
                                                                                        Preg_17  Resumir  F  87%  Resumir               27 Resumir    27 87%  Mostrar empatía      2 6%  Parafrasear      2 6%  SIN RESPONDER       - 0%
                                                                    Los InR se entregan en un plazo de 24 a 48 horas | Los INyD se entregan en un plazo de entre 48 y 72 horas de realizada la evaluación
                                                                                                                                                                                            10
                                                                                                                                                                                            10
                                                                                                                                                  Contenidos y materiales docentes del Dr. Sergio A. König © 2022-2023
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