Page 11 - Modul_IKO-1

gaya kepemimpinan dapat digunakan sebagai acuan bagi pelatih
untuk mengevaluasi diri dan kemudian memformulasikan gaya
kepemimpinan yang akan digunakan untuk menghadapi situasi dan
kondisi tertentu dalam melaksanakan tugasnya.

c. Pemimpin yang Efektif

Pemimpin yang efektif adalah seseorang yang dapat menjadikan
anggotanya merasa kebutuhannya terpenuhi dan dirinya sendiri
merasa anggotanya dapat memenuhi kebutuhannya.

Efektivitas pemimpin pada dasarnya dipengaruhi oleh 3 (tiga)
faktor yang kompleks, yaitu: faktor individual pemimpin; faktor pengikut;
dan faktor kondisi lingkungan.

1) Faktor Individual Pemimpin

Kualitas individual pemimpin yang berpengaruh langsung
terhadap efektivitas pemimpin adalah:

Usia dan pengalaman.
Kompetensi teknis.
Gaya.
Posisi kontrol dalam organisasi.
Kualitas kepribadian.

2) Faktor Pengikut
Kualitas perilaku kepemimpinan yang baik memerlukan
pemahaman tentang para pengikutnya atau orang-orang yang
dipimpin. Masalah yang kompleks, apakah kepemimpinan yang
baik menyebabkan pengikutnya berbuat baik, atau sebaliknya
pengikut yang baik menyebabkan kepemimpinan menjadi efektif,
memang sulit untuk dijawab secara pasti. Namun demikian dapat
diyakini bahwa kepribadian, sifat, watak, dan perilaku pengikut
mempunyai pengaruh yang besar terhadap efektivitas pemimpin.

Beberapa sifat pengikut yang penting untuk dipertimbangkan
adalah:
o Kebutuhan berafiliasi.
o Kebutuhan mencapai sesuatu.
o Mengharapkan hadiah (reward).
o Kebutuhan untuk tidak tergantung.
o Penerimaan pada autoritas.
o Toleransi terhadap kemenduaan (ambiguity).

Adanya hubungan antara sifat pengikut dengan efektivitas
pemimpin secara parsial, dapat terbukti dari fakta bahwa tipe sifat
tertentu dari pengikut akan merespon dengan baik atau
sebaliknya merespon dengan buruk terhadap gaya kepemimpinan
tertentu.

10