Page 9 - Modul_IKO-1

Memperbolehkan anggota saling berinteraksi tanpa harus
minta ijin.

Mau menerima saran dan masukan.
Tidak berusaha mendominasi dalam percakapan.

Kelebihannya:
- Kebanyakan pengikut merasa dihargai.
- Dapat meningkatkan kekompakan dan persatuan.
- Berpeluang lebih besar untuk menanamkan nilai-nilai
pendidikan.

Kelemahannya:
- Tidak cocok untuk situasi yang mengharuskan pengambilan
keputusan secara cepat.
- Tidak cocok untuk situasi yang memerlukan disiplin ketat
dan agresivitas dalam penyelesaian tugas.
- Penggunaan waktu kurang efisien.

3) Gaya Kepemimpinan Berpusat pada Orang

Gaya ini dapat disebut juga Kepemimpinan Berorientasi
Hubungan Baik Antar Individu. Cirinya terutama menekankan pada
pemenuhan kebutuhan personal dari pengikutnya. Gaya ini lebih
efektif untuk pengikut yang karakteristiknya:
Kebutuhan afiliasi tinggi.
Kebutuhan pencapaian rendah.
Lebih memilih hadiah intrinsik.
Kebutuhan untuk independen tinggi.
Penerimaan autoritas rendah.
Toleransi terhadap kemenduaan tinggi.

4) Gaya Kepemimpinan Berorientasi Tugas

Cirinya adalah secara eksklusif menekankan pada
penyelesaian tugas. Gaya ini lebih efektif untuk pengikut yang
memiliki karakteristik:
Kebutuhan afiliasi rendah.
Kebutuhan pencapaian tinggi.
Lebih memilih hadiah materi.
Kebutuhan untuk independen rendah.
Kemenerimaan autoritas tinggi.
Toleransi terhadap kemenduaan rendah.

Ada pendapat lain mengenai klasifikasi gaya kepemimpinan,
khususnya mengenai gaya pelatih olahraga. Berikut yang
diungkapkan dalam buku Beginning Coaching yang diterbitkan oleh
Australian Coaching Council, yang membedakan menjadi 5 gaya,
yaitu gaya: 1) Autoritarian; 2) Praktis dan cekatan; 3) Ramah dan baik
hati; 4) Bersemangat; dan 5) Gampangan dan tenang.
8