Page 24 - Manual BAE
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1.4. ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN INTERNA
La estructura de la empresa es la distribución planificada de las áreas o
departamentos que la integran con el fin de lograr el alcance de sus
objetivos. Una estructura es un orden dado a una serie de elementos, es
decir, que refleja una totalidad, pero a su vez, sus partes y las relaciones
entre éstas.
La estructura quede plasmada en el organigrama de la empresa y en ella se
puede distinguir varios elementos:
• Una coordinación de actividades: se realiza para el logro de unos
objetivos comunes que sirven de guía a los esfuerzos de los
individuos que trabajan en la empresa.
• Una cierta división del trabajo: se manifiesta en la diferenciación de
funciones que dificulta la colaboración entre los departamentos y
genera necesidades adicionales de integración.
• Una jerarquía de autoridad (línea de mando), que cuida de la
coordinación, dirige el esfuerzo colectivo y controla el logro de los
objetivos.
• Unas normas y procedimientos que definen las funciones de los/as
ocupantes de cada puesto, las especificaciones de los bienes y/o
servicios que han de producir y las relaciones entre ellos/as.
1.5. ORGANIGRAMA EMPRESARIAL
El organigrama refleja la forma en que se estructura la operativa de la
empresa buscando la mejor forma de organizarse para llevar a cabo la
misión de la misma y la consecución de sus objetivos.
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