Page 89 - الدليل الاجرائي الاصدار الثاني لادارة التوجيه والارشاد بنات 1443هـ
P. 89
مشروع تطوير وتحسين جودة إدارة التوجيه والإرشاد إجراء التحسين
بالإدارة العامة للتعليم بمحافظة جدة لنظام ISO9001:2015 رمز الإجراء :ج-)1-3-6(-ع ج 08
7
المسؤول الوقت النماذج -6الإجراءات المهمة المهمة الرمز
الإجراءات التفصيلية التفصيلية
حصرعمليات التحسين 3أيام فريق حصر العمليات الكبيرة التي ستجري عليها -3-3-6 -3-6 التخطيط للتحسين المستمر
الكبيرة التحسين التحسينات ومؤشرات الأداء المستهدفة لها. تقسيم
التحسينات
ج-)1-3-6(-ع ج-08ن05 إلى أعوام
وعلاج
خطة إجرائية 3أيام فريق وضع خطط علمية للعمليات الكبيرة لإجراء -1-4-6 المشكلات تنفيذ التحسين المستمر
للتحسين التحسين التحسين المستمر وتتضمن أهداف واضحة الصغيرة
أسبوع وإجراءات دقيقة مع تحديد المتطلبات المادية -2-4-6
ج-)1-3-6(-ع ج-08ن06 ساعة مديرة -1-5-6 -4-6
أسبوع الإدارة والبشرية. -2-5-6 وضع خطة
- بحسب فريق جمع خطط التحسين في خطة واحدة تدرج في -3-5-6 التحسين
- المعوقات التحسين
- فريق خطة المكتب. -4-5-6 -5-6
يوم التحسين الاطلاع على إجراءات التنفيذ وتقديم التغذية تنفيذ خطة
- التحسين
فريق الراجعة حيالها.
- التحسين رصد جميع إجراءات تنفيذ خطط التحسين؛
مديرة للتأكد من استيفاء متطلبات التحسين.
الإدارة الإبلاغ عن أي معوقات تعترض التحسين
وتقديمها مشفوعة بمقترحات التذليل
والمعالجة.
عقد اجتماعات دورية مع فريق التحسين لمتابعة
ما تم تنفيذه من إجراءات التحسين وما لم يتم
ومسببات ذلك وتقديم التغذية الراجعة لهم.
87