Page 62 - 2020-Sprout-Social-Index-Above-and-Beyond
P. 62
год побил рекорд по количеству отраслевых онлайн-
мероприятий, которые учат представителей рынка
советы специалисту: взаимодействовать с неизвестностью и позволяют
как оставаться обмениваться практическими кейсами. И здесь приятно
востребованным? признать, что западные топ-менеджеры были бы рады
поучиться у российских управленцев в сфере лизинга
Определите зоны развития. В первую очередь и маркетинга.
ответьте на вопрос «Какие профессиональные
и личностные компетенции требуют прора- Мы регулярно проводим профессиональную аналитику
ботки? Каких узкоспециализированных знаний и обзоры рынка заработных плат по самым востребо-
недостаточно?» ванным позициям в коммерческом блоке управления
Панацеи нет. Постоянно учитесь. Не стоит недвижимостью. Во втором полугодии уровень заработной
бояться инвестировать деньги и время платы на руководящих позициях в коммерческой недви-
в обучение. Мы живем в изменчивом информа- жимости остается прежним. Это связано со снижением
ционном веке, поэтому приходится идти в ногу дохода управляющих компаний и девелоперов: в этом году
со временем. Полученные новые знания – ожидается невыполнение плана на 20–30%.
важный фактор карьерного развития.
Определите, в чем ваша уникальность, какие Несомненно, в первую очередь уровень дохода зависит
профессиональные и личностные компетенции от количества квадратных метров в портфеле таких
вас отличают от других кандидатов. Важно позиций. Также влияют владение английским языком,
правильно себя позиционировать и продавать. наличие степени CPM, релокационная надбавка,
Универсальный инструмент – презентуйте себя
в призме соответствия требованиям вакансии. которая в ряде случаев существенно увеличивает
Соберите максимум информации о требованиях, доход при найме сотрудников из городов-миллионников
личности непосредственного руководителя, в небольшие региональные города.
топ-менеджменте и особенностях принятия
решений в потенциальной компании от коллег Сейчас, конечно, рынок работодателя, а не кандидата.
по рынку или от хедхантера, который сопрово- Компании не будут перекупать управленцев с оффером
ждает ваши переговоры. Однако универсального в 2–2,5 раза больше текущего дохода, как это было
совета, как нравиться на интервью абсолютно
всем работодателям, нет: вы не можете идеально в 2012–2013 годах. Уровень заработных плат на middle-
подходить под все вакансии как по профес- позициях сохранился, а в некоторых компаниях даже
сиональным, так и личностным компетенциям. уменьшился за счет сокращения бонусной состав-
И помните, что выбирает не только работодатель, ляющей. Складские девелоперы не проводили крупных
но и вы. преобразований в области монетарной мотивации
Честно озвучивайте, чего вы ждете от будущего команды. Девелоперы офисной и торговой недви-
работодателя, например, что вам важна свобода жимости, наоборот, сократили для топ-менеджеров
принятия решения, возможность реализации фиксированную часть заработной платы на 15–30%,
новых проектов, возможность расширения а бонусные выплаты – на 30–100%.
или замены команды, и если вы видите, что
ценностно вы не совпадаете с акционером Крупные девелоперы, владеющие сетями торговых
или руководителем, то нужно отказываться,
если для вас важна долгосрочная перспектива центров, старались не менять уровень фиксиро-
трудоустройства. ванного дохода сотрудников, а вот компании «одного
объекта» прибегали к этой мере. Аналогичная ситуация
Развивайте личный бренд. Личный бренд сложилась и в офисном сегменте недвижимости.
позволит получить признание и медийность,
в вашу команду будут стремиться лучшие
из лучших, вы сможете получать приглашения При этом примечательно, что многие специалисты
руководить топовыми проектами на рынке не решаются на смену компании даже при ощутимом
первыми. снижении дохода. Это обусловлено невозможностью
прогнозировать финансовую ситуацию на рынке
60
