Page 70 - 46-2024-02-27-Liseuse-avec ISBN-La vie professionnelle 1480x2100

Gérer une équipe, le leadership

que prévu, proposez de la traiter en dehors de la réunion ou de
l'ajouter à l'ordre du jour d'une prochaine réunion.
Encourager la collaboration : favorisez la collaboration
entre les participants en encourageant les idées et les
contributions de tous. Valorisez la diversité des opinions et
cherchez à trouver des solutions mutuellement bénéfiques.
Résumer et clarifier : à la fin de chaque élément de
discussion, résumez les principales conclusions et actions à
entreprendre. Assurez-vous que tout le monde est d'accord sur
les prochaines étapes et sur les responsabilités de chacun. Prenez
des notes précises pour documenter les décisions prises.
Clôture de la réunion : terminez la réunion en remerciant
tous les participants pour leur contribution et leur engagement.
Récapitulez les actions à entreprendre et les échéances. Assurez-
vous que chacun ait une compréhension claire des prochaines
étapes et des attentes.
Suivi et évaluation : après la réunion, assurez-vous de faire un
suivi des actions convenues. Envoyez un compte rendu de la
réunion à tous les participants, en mettant en évidence les
décisions prises et les responsabilités attribuées. Veillez à ce que
chacun comprenne ses tâches et les délais associés. Vous pouvez
également planifier une réunion de suivi pour évaluer
l'avancement des actions et résoudre les problèmes éventuels.
Amélioration continue : prenez le temps d'évaluer l'efficacité
de la réunion et de solliciter les commentaires des participants.
Identifiez les points forts et les points à améliorer pour les
prochaines réunions. Tenez compte des suggestions et des
retours d'expérience pour ajuster votre approche et rendre les
réunions futures encore plus efficaces.

64